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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/6/28）

信管網(wǎng)laiendong：
1.缺整體計(jì)劃，需求變更沒有評(píng)估、ccb評(píng)審，沒有更新計(jì)劃；無風(fēng)險(xiǎn)管理；溝通及干系人管理，質(zhì)量管理；進(jìn)度管理計(jì)劃； 需求變更，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)，沒有qa，沒有指導(dǎo)和管理項(xiàng)目實(shí)施，人力支持； 2. 3.評(píng)估需求，制定計(jì)劃，干系人溝通，提交ccb評(píng)審，質(zhì)量保證，實(shí)施整體變更控制，監(jiān)控變更結(jié)果，

信管網(wǎng)nhk_qiang：
變更控制沒有做好  只口頭上提出變更申請(qǐng)，沒有及時(shí)補(bǔ)充新文檔＜br＞整體變更沒有做好  項(xiàng)目變更只經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)沒有經(jīng)ccb評(píng)審＜br＞變更確認(rèn)沒有做好＜br＞＜br＞趕工＜br＞資源平滑多路徑并行施工＜br＞投入 更多資源和有豐富經(jīng)驗(yàn)人員

信管網(wǎng)13537634596：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1622155608.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm418771215308：
1.提出變更申請(qǐng)，走變更流程。 2.小沒有調(diào)研需求3.沒有調(diào)整進(jìn)度重新制定進(jìn)度3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的事4.沒有很好溝通5.沒有確認(rèn)需求，6.制定范圍管理＜br＞＜br＞＜br＞1.先調(diào)研，評(píng)估，提交變更，走變更控控流程，如果可以，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，趕工，找優(yōu)秀的人，如果不行，告知客戶

信管網(wǎng)yicouki：
【問題1】： 1. 小曹沒有進(jìn)行制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃； 2. 沒有編制項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃； 3. 沒有根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃； 4. 應(yīng)利用趕工，快速跟進(jìn)等方式提升項(xiàng)目進(jìn)度； 5. 沒有做質(zhì)量保證。 【問題2】 1. 趕工：投入更多的資源，在關(guān)鍵路徑上加班； 2. 快速跟進(jìn)：提前開始進(jìn)行開發(fā)工作； 3. 申請(qǐng)指派經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員； 4. 趕緊方法，提高效率； 5. 明確目標(biāo)及獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高人員效率。