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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/12/20）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某信息系統(tǒng)項目包含如下十個活動。各活動的歷時、活動邏輯關(guān)系如下表所示：

【問題1】（9分）

（1）請給出該項目的關(guān)鍵路線路徑和總工期。

（2）請給出活動E、G的總浮動時間和自由浮動時間。

【問題2】（5分）【轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

在項目開始前，客戶希望將項目工期壓縮為19天，并愿意承擔所發(fā)生的所有額外費用。經(jīng)過對各項活動的測算發(fā)現(xiàn)，只有活動B、D、I有可能縮短工期，其余活動均無法縮短工期?；顒覤、D、I最多可以縮短的天數(shù)以及額外費用如下：

在此要求下，請給出費用最少的工期壓縮方案及其額外增加的費用。

【問題3】（4分）

請將下面（1）～（4）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

項目活動之間的依賴關(guān)系分為四種：

（1）是法律或合同要求的或工作的內(nèi)在性質(zhì)決定的依賴關(guān)系。

（2）是基于具體應(yīng)用領(lǐng)域的最佳實踐或者基于項目的某種特殊性質(zhì)而設(shè)定，即便還有其他順序可以選用，但項目團隊仍缺省按照此種特殊的順序安排活動。

（3）是項目活動與非項目活動之間的依賴關(guān)系。

（4）是項目活動之間的緊前關(guān)系，通常在項目團隊的控制之中。

【問題4】（9分）

假設(shè)該項目的總預算為20萬元。其中包含2萬元管理儲備和2萬元應(yīng)急儲備，當項目進行到某一天時，項目實際完成的工作量僅為應(yīng)完成工作的60%，此時的PV為12萬元，實際花費為10萬元。

（1）請計算該項目的BAC。

（2）請計算當前時點的EV、CV、SV。

（3）在當前績效情況下，請計算該項目的完工尚需估算ETC。

信管網(wǎng)nihao_2015：
一 1、關(guān)鍵路徑 adceij , 工期=21天 2、e 總=1天， 自由=0 g 總=1天， 自由=1 二、 b 和 i各壓縮1天。 三、強制依賴關(guān)系 選擇性依賴關(guān)系 外部依賴關(guān)系 內(nèi)部依賴關(guān)系 四、 bac=22 pv ＝ 12, ac =10, ev ＝ 22＊0.6=13.2 cv ＝ ev - ac ＝ 3.2 sv ＝ ev - pv ＝ 13.2 - 12 ＝ 1.2 典型： etc=（bac-ev） / cpi ＝ 8.8 / 1.32 ＝ 6.67

信管網(wǎng)494937750@qq.com：
問題1: 1）該項目關(guān)鍵路徑為adceij，總工期為21天； 2）活動e的總浮動時間和自由浮動時間都為0，g活動總浮動時間和自由浮動時間分別為1和1. 問題2： 活動d縮短1天，活動i縮短1天，這樣子可以滿足客戶要求總工期為19天，額外增加費用為5500元。 問題3： 1）強制依賴關(guān)系 2）選擇性依賴關(guān)系 3）外部依賴關(guān)系 4）內(nèi)部依賴關(guān)系 問題4 1）該項目的bac為18萬 2）當前時點的ev=18萬＊60％=10.8萬，pv=12萬，ac=10萬，cv=ev-ac=0.8,sv=ev-pv=10.8-12=-1.2 3）在當前績效情況下，該項目的完工尚需估算etc=（bac-ev）/cpi=（18-10.8）/10.8/10=6.7萬

信管網(wǎng)cnitpm479278673682：
adceij 21天 e 0 0 g 1 1 d一天 i一天 5500 bac=18 ev=7.2 cv=2 sv=-4.8 etc=11.1

信管網(wǎng)cnitpm478682872814：
1、afceij,21天； ＜br＞2、壓縮i一天，費用3000； ＜br＞3、 ＜br＞4、bac=18,ev=7.2,cv=-1.8,sv=-4.8,etc=25

信管網(wǎng)cnitpm1126925358：
問題1:1、關(guān)鍵路徑：adceij 總工期：21天 2、e 總：0 自：0；g 總：1自：1 問題2：d壓縮1天i壓縮1天，增加費用為：2500+3000=5500 問題3:1、2、3、4、 問題4： bac=18 ev =60％＊18=10.8 pv=12 ac=10 cv=ev-ac=10.8-10=0.8 sv=ev-pv=10.8-12=-1.2 etc=（bac-ev）/cpi=（18-10.8）/（10.8/10）=7.776萬元