什么最能代表信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的領(lǐng)導(dǎo)才能

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在項(xiàng)目管理工作中，項(xiàng)目管理師認(rèn)識(shí)到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些能力中（ ）最能代表項(xiàng)目管理師的領(lǐng)導(dǎo)才能。

A. 確立方向，招募人員，激發(fā)和鼓勵(lì)其他人

B. 通過其他人來完成工作

C. 運(yùn)用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人

D. 運(yùn)用各種適當(dāng)?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具

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這個(gè)其實(shí)應(yīng)該也是C把，A中招募人員應(yīng)該算是管理吧

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最對(duì)的是a

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嗯

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軟題庫(kù)參考答案：A（僅供參考，歡迎評(píng)論交流）

軟題庫(kù)解析：領(lǐng)導(dǎo)作為名詞，指領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)者；作為動(dòng)詞，指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是指一個(gè)人被組織賦予職位和權(quán)力，以率領(lǐng)其下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?，F(xiàn)代觀念認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是對(duì)人們施加影響，從而使人們心甘情愿地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的藝術(shù)過程。領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任洞察過程的不確定性，為其負(fù)責(zé)的組織指引正確的方向，并在必要時(shí)引導(dǎo)變革。

管理者是組織依法任命的，負(fù)責(zé)某個(gè)組織或某件事情的管理，是通過調(diào)研、計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制來實(shí)現(xiàn)管理的，以完成更高一層組織交待的任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目的過程中，具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份。越是基層的項(xiàng)目經(jīng)理，需要的管理能力越強(qiáng)。越是高層的項(xiàng)目經(jīng)理如特大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，需要的領(lǐng)導(dǎo)力越高。

由上述分析可知，在本題的4項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)才能中，“A．確立方向，招募人員，激發(fā)和鼓勵(lì)其他人”最能代表項(xiàng)目管理師的領(lǐng)導(dǎo)才能。