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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/3/29)
張工對(duì)該工作包進(jìn)行了活動(dòng)分解和活動(dòng)歷時(shí)估算,并繪制了如下的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)在此情況下,張工制訂的進(jìn)度計(jì)劃是否會(huì)受到影響,并說(shuō)明理由。
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信管網(wǎng)laiendong:
1.23,2,aefgj,3 3 6
2.會(huì),加班,壓縮,cg
3.pv=6
ac=7
ev=6
不
信管網(wǎng)趙芳:
答問(wèn)題一:該項(xiàng)目關(guān)鍵路徑aefgj,總工期23天。c的總時(shí)差3,自由時(shí)差0;c的開(kāi)工時(shí)間3月6日。<br>會(huì)延遲,可以進(jìn)行趕工以縮短關(guān)鍵活動(dòng)工期,快速跟進(jìn)并行施工以縮短關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度,增加經(jīng)驗(yàn)豐富人員,改變方法或技術(shù)以提高工作效率。<br>
信管網(wǎng)cnitpm487711203875:
23;2;aefgj<br>3;0;6號(hào)<br>影響,延遲1天;趕工<br>0.9375;0.8571<br>成本超支,進(jìn)度落后<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-03/1647410756.jpg" />
信管網(wǎng)kyguan:
【問(wèn)題1】<br>(1)23<br>(2)2<br>(3)aefgj<br>(4)3<br>(5)0<br>(6)6<br>【問(wèn)題2】<br>(1)會(huì)延遲。由于活動(dòng)g也需要張工主持,將導(dǎo)致關(guān)鍵路徑上活動(dòng)g延遲1天。<br>(2)活動(dòng)g趕工。<br>【問(wèn)題3】<br>(1)pv=50000(元),ev=50000(天),ac=70000(元),<br>spi=ev/pv=50000/50000=1,cpi=ev/ac=50000/70000=0.71<br>(2)不受影響,因?yàn)榛顒?dòng)c有3天的自由時(shí)差。
信管網(wǎng)13428980405:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-02/1645457489.jpg" />
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