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信息系統(tǒng)項目管理師項目戰(zhàn)略管理考點速記口訣
來源:信管網(wǎng) 2022年05月18日 【所有評論 分享到微信

項目戰(zhàn)略管理考點速記口訣

1、組織戰(zhàn)略的組成因素

戰(zhàn)略方針

戰(zhàn)略目標

戰(zhàn)略實施能力

戰(zhàn)略措施

口訣:放牧試錯

2、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略行動的階段步驟

戰(zhàn)略啟動

戰(zhàn)略計劃實施

戰(zhàn)略運作

戰(zhàn)略的控制和評估

口訣:契機云控評

3、組織面臨的三類戰(zhàn)略問題

行(行)政問題

工(公)程問題

事(事)業(yè)問題

口訣:例行公事

4、組織事業(yè)戰(zhàn)略類型

分析(西)者戰(zhàn)略

防(放)御者戰(zhàn)略

反應(yīng)(映)者戰(zhàn)略

探索(所)者戰(zhàn)略

口訣:西放映所

5、組織戰(zhàn)略的層次

方(放)針層

目(牧)標層

行(型)為層

口訣:放牧型

6、項目組合計劃對戰(zhàn)略的6方面影響

維持項目組合的一(一)致性

管理風(瘋)險

測量項目組合組件績(雞)效

分配財(才)務(wù)資源

分配材(踩)料或設(shè)備資源

分配人(人)力資源

口訣:一瘋雞才踩人

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