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某大樓布線工程基本情況為：一層到四層，必須在低層完成后才能進(jìn)行高層布線。每層工作量完全相同。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有人員和工作任務(wù)，預(yù)計(jì)每層布線需要一天完成。項(xiàng)目經(jīng)理編制了該項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，并在3月18號工作時(shí)間結(jié)束后對工作進(jìn)展情況進(jìn)行了績效評估，如下表所示：

【問題3】

如果在2011年3月18 日績效評估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請預(yù)測此種情況下的ETC、EAC和完工日期（3分)。

如果在2011年3月18 日績效評估后，未進(jìn)行原因分析和采取相關(guān)措施，仍按目前狀態(tài)開展工作，請預(yù)測此種情況下的ETC、EAC和完工日期（3分）。

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第三問的完工日期是怎么推算的

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互相討論一下，非典型，糾偏了，按原來日期完工。非典型，共用8天，不就是17-18-19-20再到21-21-213-24號么

信管網(wǎng)考友

不明白非典型的為啥21號，典型的24號對著呢吧

信管網(wǎng)考友

典型的就是4/0.5=8

信管網(wǎng)考友

17~24

信管網(wǎng)考友

非典型的我理解的覺得應(yīng)該20號

信管網(wǎng)考友

搞不清為啥21

助教管疑郭老師

非典型算法:只有第一層布線拖延了一 天,后面的工作還會(huì)按時(shí)完成，也就是整體工期只往后推遲了一天,也就是21日完成。

助教答疑郭老師

典型情況:先要知道ev和pv，算出spi. ev是10000 ，pv是20000，spi= 0.5。也就是完工時(shí)間是計(jì)劃時(shí)間的兩倍，因此再往后推一倍的時(shí)間 ，也就是24日完成。

信管網(wǎng)考友

不是調(diào)整后還按計(jì)劃工期完成嗎?

信管網(wǎng)考友

調(diào)整不是這個(gè)意思?

助教答疑郭老師

已經(jīng)延遲的無法追回來，只是后續(xù)的工作還是一天完成 ，而不是用兩天

信管網(wǎng)考友

不是趕回來時(shí)間還按計(jì)劃工期完成

助教答疑郭老師

不是

信管網(wǎng)考友

應(yīng)該是只是把后面的進(jìn)度調(diào)整，不進(jìn)行趕工把之前的落后追回

助教答疑郭老師

題目沒說趕回來工期，只說后面的工作按原先進(jìn)度來

信管網(wǎng)考友

調(diào)整包括趕工吧

助教答疑郭老師

是的

信管網(wǎng)考友

趕工不就是趕回工期在計(jì)劃日期完工?

信管網(wǎng)考友

如果調(diào)整是這個(gè)含義的話那很多題的算法就得推翻了

助教答疑郭老師

題目有說趕工嗎?

助教答疑郭老師

不要自己去添加意思

信管網(wǎng)考友

糾正不是這個(gè)意思?

信管網(wǎng)考友

糾正延誤按時(shí)完成

助教答疑郭老師

只是糾正目前的兩天完成一層布線的這個(gè)效率，沒說趕工把1天的工期追回來，這兩個(gè)是不一樣的

信管網(wǎng)考友

好吧

信管網(wǎng)考友

這個(gè)題如果之前考出來我就答錯(cuò)了

信管網(wǎng)考友

有些題表述上就讓人拿不準(zhǔn)到底應(yīng)該應(yīng)該怎么理解