2022年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題答案與解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/129414.html

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2022年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題答案及解析（41-50）

41、根據(jù)赫茨伯格雙因素理論，屬于保健因素的（）。
A．工資薪水
B．升職機(jī)會(huì)
C．領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)
D．先進(jìn)激勵(lì)
信管網(wǎng)參考答案：A
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42、某項(xiàng)目潛在溝通渠道數(shù)為153，則項(xiàng)目干系人數(shù)量（）。
A．16
B．17
C．18
D．19
信管網(wǎng)參考答案：C
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43、項(xiàng)目經(jīng)理在（）過程中，發(fā)現(xiàn)參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)無法出席，項(xiàng)目組原定的周一的項(xiàng)目例會(huì)，改為周二召開。
A．實(shí)施整體變更控制
B．規(guī)劃溝通管理、
C．管理溝通
D．控制溝通
信管網(wǎng)參考答案：D
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44、干系人對(duì)項(xiàng)目的影響能力通常在項(xiàng)目（）階段最大。
A．啟動(dòng)
B．規(guī)劃
C．執(zhí)行
D．收尾
信管網(wǎng)參考答案：A
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45、項(xiàng)目管理過程中，針對(duì)低權(quán)利、高利益類的干系人應(yīng)（）。
A．將項(xiàng)目的相關(guān)事項(xiàng)信息隨時(shí)告知對(duì)方
B．重點(diǎn)解決其提出的主要需求，爭取其支持
C．判斷其對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響，實(shí)施令其滿意的行動(dòng)策略
D．避免其對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響，不需過多進(jìn)行干預(yù)
信管網(wǎng)參考答案：A
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46、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的（）。
A．已知風(fēng)險(xiǎn)為其后果可以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)
B．隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性都是風(fēng)險(xiǎn)的屬性
C．按可預(yù)測(cè)性劃分為可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)兩種
D．項(xiàng)目管理人員必須避免投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險(xiǎn)
信管網(wǎng)參考答案：C
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47、可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具與技術(shù)是（）。
A．決策樹
B．SWOT
C．概率影響矩陣
D．波士頓矩陣
信管網(wǎng)參考答案：B
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48、應(yīng)對(duì)可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在消極影響和威脅的風(fēng)險(xiǎn)，不宜采用的策略是（）。
A．提高
B．回避
C．轉(zhuǎn)移
D．接受
信管網(wǎng)參考答案：A
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49、通常質(zhì)量管理人員具有（）的權(quán)限。
①對(duì)受控庫的文檔的Add   ②對(duì)受控庫文檔的Check   ③對(duì)受控庫代碼的Read
④對(duì)受控庫代碼的Add      ⑤對(duì)受控庫代碼的Check    ⑥對(duì)產(chǎn)品庫的Read
⑦對(duì)產(chǎn)品庫的Add
A．①④⑥
B．②⑤⑥
C．①③⑥
D．②⑤⑦
信管網(wǎng)參考答案：C
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50、屬于物理配置審計(jì)活動(dòng)的（）。
A．驗(yàn)證配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識(shí)中的性能和功能特征
B．驗(yàn)證配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成
C．驗(yàn)證要交付的配置項(xiàng)是否存在
D．驗(yàn)證配置項(xiàng)的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
信管網(wǎng)參考答案：C
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