軟考高項全稱信息系統(tǒng)項目管理師，是軟考高級資格項目之一。2023年上半年軟考高項考試科目共有三門，分別是《綜合知識》《案例分析》以及《論文》，其中綜合知識為單項選擇題，案例分析為問答題，論文為寫作題，具體如下：

2023上半年軟考高項考試內(nèi)容將由考試單位根據(jù)最新的《信息系統(tǒng)項目管理師教程》與《信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱》進行出題。

考試內(nèi)容主要涉及：信息化和信息系統(tǒng)、信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)、項目立項管理、項目整體管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理和干系人管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目合同管理、項目文檔管理與配置管理、知識管理、項目變更管理、戰(zhàn)略管理、組織級項目管理、流程管理、項目集管理、項目組合管理、信息系統(tǒng)安全管理、信息系統(tǒng)綜合測試與管理、項目管理成熟度模型、量化的項目管理、知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理科學(xué)基礎(chǔ)知識、項目管理過程實踐和案例分析共28個方面。

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各科目備考方法

綜合知識：

考試題型為選擇題，主要考點是官方教材上的知識，共有75道選擇題，其中有30分的技術(shù)部分，有40分的項目管理部分（來自信息系統(tǒng)項目管理師教程），有5分的英語題。綜合知識雖然是選擇題，但包含的知識面非常廣，包含了計算機知識、系統(tǒng)集成技術(shù)知識、法律法規(guī)知識、項目管理知識、管理運籌知識以及英語題等。換句話說綜合知識就是相當(dāng)于信息系統(tǒng)項目管理師的“門面”，優(yōu)先備考綜合知識就是相當(dāng)于在“打基礎(chǔ)”，從而為后面的案例分析與論文進行鋪路。

第一、注意“二八定律”，需要取舍

考生們在備考時不要在20%的低頻高難度的題目上鉆牛角尖，要去關(guān)注80%的高頻考點，在對高頻考點熟悉和掌握之后，再轉(zhuǎn)過頭來研究20%。

第二、迭代學(xué)習(xí)，先全面學(xué)習(xí)一輪

在第一輪先熟悉整理課程框架，在大體上了解綜合知識考試內(nèi)容有哪些，考試重點范圍在哪。然后在第二輪再有針對性的細(xì)化學(xué)習(xí)，同時加以練習(xí)題、真題的輔助，幫助自己查漏補缺，鞏固重要知識點了。特別在做題的過程中，不要只顧埋頭做題，針對錯題及盲點要及時整理，形成錯題集，在最后沖刺復(fù)習(xí)階段能夠幫助自己更有針對性的梳理知識點。

案例分析：

案例分析，一共有3道大題，考試題型涵蓋原因題，方法題，計算題，知識概念題等等，考查內(nèi)容主要是圍繞十大管理方面的知識，考生對于十大領(lǐng)域五大過程組和47個過程肯定是要熟記的。案例分析作為主觀題在考試出題的靈活性上比起綜合知識要更大一些，所以必須要考生對基礎(chǔ)知識有相對的了解，才能更從容應(yīng)對案例分析。

1、重視背景資料，攫取出題點

切記仔細(xì)閱讀背景資料，找出事例中埋設(shè)的題點，它將是解析答案的關(guān)鍵之處，有時亦可成為答案的重要組成部分。

2、多方面綜合，盡量多答

主觀題的特點決定了某些知識點在作為采分點時容易被考生無意識的忽略，故而在真題解析出來后，常有考生感嘆道，“這個我知道，但是我沒寫”，這種情況造成的失分就相當(dāng)可惜了。

考場的特定環(huán)境會影響考生，可能會存在對問題答案所對應(yīng)的知識點失去原有的感知度。 所以，進行案例解答時，應(yīng)針對所設(shè)問題多答一些考生所掌握的與題干相關(guān)的知識點，增加答案的完整性以提高得分，當(dāng)然沒有寫出關(guān)鍵的給分點，是不會得分的， 但是，一般考生多答不會扣分。

3、關(guān)鍵詞采分的原則

案例考試的評分標(biāo)準(zhǔn)是采取關(guān)鍵詞采分的方法，用以保證公平性。評分時，閱卷人員只有看到了關(guān)鍵詞才會給分。 所以，常說答題要答到點上，也就是這個意思。如果問題是這種做法是否正確，理由是什么?那么，首先要回答正不正確，這個判斷的結(jié)論便是一個給分點，而后理由所對應(yīng)的知識點關(guān)鍵詞即后一問的給分點?？忌趶?fù)習(xí)時一定要針對重要的知識點記憶一些關(guān)鍵詞，答題時能夠熟練運用這些關(guān)鍵詞，才能順利通過考試。

4、結(jié)合往年真題，參照真題答案進行答題

命題老師出題時為增加考試難度，有意的減少平鋪直敘式的提問，換一個問法同樣的知識點考核便具有一定了的迷惑性。結(jié)合以往相關(guān)真題仔細(xì)審題，揣摩其出題意圖，才能更準(zhǔn)確的答題，減少出現(xiàn)答非所問的情況。真題與一般市面上的模擬題有很大不同，真題都有經(jīng)歷過不斷篩選和復(fù)雜的磨題和研判，基本上沒有漏洞，而模擬題的嚴(yán)謹(jǐn)性欠佳。建議考生至少掌握所考專業(yè)近5年的真題。

論文：

論文說到底也是考察考生對于專業(yè)知識的掌握程度，所以首先得“底子好”，然后再去考慮文筆、字跡等細(xì)節(jié)因素。論文對有項目管理經(jīng)驗的人來說應(yīng)該不是難題，但由于軟考高項對報考條件沒有限制，所以有很大一部分沒有項目管理經(jīng)驗的人參加考試，對這部分人員，論文有可能變成他們的難題，根據(jù)信管網(wǎng)整理的歷年軟考高項論文出題來看，基本上每次考試中出現(xiàn)“十大管理”的概率非常高，不過隨著2022年考試開始論文只給一道題目之后，這個風(fēng)險就比較高了，所以建議考生有時間一定要多準(zhǔn)備其它領(lǐng)域的幾篇，十大管理領(lǐng)域知識要深入理解，寫論文前最好把五大過程組十大管理領(lǐng)域的描述、輸入輸出進行背熟。

另外軟考高項論文是有框架的，論文由摘要（現(xiàn)在基本上不要寫摘要了，但是我們準(zhǔn)備的時候還是要準(zhǔn)備，以防萬一）和正文組成，正文包括了項目概述、理論、實際問題分析、經(jīng)驗總結(jié)等部分，這個大家多看看論文范文就理解了【點擊查看】。