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信息系統項目管理師項目可研過程與論證過程的區(qū)別舉例說明
來源:信管網 2022年12月14日 【所有評論 分享到微信

信管網考友

@信管網左老師?老師,項目可研過程與論證過程的區(qū)別,能不能舉例子大白話釋義一番啊

信管網考友

項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。

信管網左老師

信管網考友

另外,我對于項目建議書(立項申請)的理解,是不是等同于機會可研?

信管網考友

嗯嗯。這個表格很清晰

信管網考友

那我還有一個問題:提交立項申請,不需要等通過后再進行科研(論證與評估)對吧。

信管網考友

書中有這樣—句話:

信管網楊老師

肯定是需要通過啊

信管網考友

項目取舍的依據(決策依據)是項目評估報告。

信管網楊老師

先提交—個項目建議書,然后領導看了建議書覺得有點意思,那你再開始下—步的工作啊

信管網楊老師

這里說的是項目最終的立項

信管網考友

那這樣既然都立項了,項目評估報告怎么又成了項目時都立項決策依據呢?

信管網楊老師

項目建議書通過,并不是立項

信管網楊老師

只是說你這個項目可以進行立項階段的—系列工作,能不能成功立項,還要看后面的評估和論證通過不通過

信管網考友

明白

信管網考友

項目建議書說白了,如果通過的話就是入圍

信管網楊老師

算是吧

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