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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2022/12/19)
來源:信管網(wǎng) 2022年12月20日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/12/19)

試題四(16分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
小李擔任了A公司的項目經(jīng)理,他認識到項目配置管理的重要性,指派小王負責項目的配置管理,公司以前的項目很少采用配置管理,在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。小王剛到公司上班不到一年,他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS,進行了認真的準備。項目組成員有12人,小王為每個成員安裝了CVS的客戶端,但并沒有為每位成員仔細講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范,并據(jù)此識別了配置項,但在文檔的類型與管理的權限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上,特別強調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng),卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】(5分)
結合本題案例判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”):
(1) 在文檔計劃正式批準后,文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評審應由需方組織和實施。  (    )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護整個生存期中軟件項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進行配置管理過程中,一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】(6分)
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】(5分)
結合項目實踐,給出本項目中在配置管理方面的改進建議。

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm431254734790:
問題1: 1 × 2 × 3 √ 4 √ 5 × 問題2: 沒有進行人員培訓cvs 沒有制定完整的文檔管理權限管理計劃文件 沒有制定有效的配置管理計劃文件 問題3:

信管網(wǎng)cnitpm558909413957:
1.xx√√x<br>2.<br>1.配置管理員經(jīng)驗不足<br>2.沒有建立基線。<br>3.沒有建立配置庫。<br>4.沒有配置管理流程。<br>5.沒有制定配置管理計劃<br>6.項目組成員沒有培訓<br>7.項目組成員意識到配置管理的重要性。<br>3.<br>建議1.制定配置管理計劃。建立配置基線。。<br>建立配置庫。對項目成員進行培訓。。建立配置變更流程。。使用經(jīng)驗豐富的配置管理

信管網(wǎng)tmm0726:
一、1.錯 2.錯 3.對 4.對 5.錯 二、1.沒有進行配置管理軟件的培訓和指導 2.缺少配置管理計劃 3.缺乏配置管理意識 4.缺乏配置管理經(jīng)驗 三、1.制定配置管理計劃并生成文件 2.對文檔的類型和管理的權限做出要求 3.對項目組成員進行配置管理軟件的培訓和指導

信管網(wǎng)cnitpm1196341658:
問題1: 1.x 2.x 3.對 4.對 5.x 問題2: 1.沒有使用專業(yè)的配置管理軟件; 2.配置管理軟件確定后,沒有進行系統(tǒng)的配置管理軟件的使用培訓 3.沒有建立配置管理計劃 4.沒有明確配置項管理權限內(nèi)容 問題3: 1.規(guī)劃配置管理,建立配置管理計劃 2.選擇專業(yè)的配置管理系統(tǒng); 3.加強項目相關人員配置系統(tǒng)使用培訓 4.規(guī)劃配置項管理權限 5.選擇有經(jīng)驗的配置管理人員進行配置管理 6.對配置項加強審計 7.配置項標識后要審計和發(fā)布

信管網(wǎng)cnitpm548619594255:
n n y y n 沒有為每位成員仔細講解cvs的使用規(guī)則與方法 制定的開發(fā)規(guī)范沒有明確規(guī)范文檔的類型與管理的權限 沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃書 首先書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃書,規(guī)范好文檔的類型與管理權限,并為每位成員仔細講解cvs的使用規(guī)則與方法

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