信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師質(zhì)量管理論文為什么有些人寫一次就過，論文中舉了什么例子

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我也是踩線過的論文，考前只寫過一篇（質(zhì)量），為啥只寫它呢，因?yàn)楹枚啻螞]考，另外覺得質(zhì)量的最不好編，上次干系人好編一些（48），由于年齡大，itto記不住，但47過程都記住了。字跡寫的也不整齊，所以覺得兩次都給我過的原因有兩個(gè)：

1、字?jǐn)?shù)多，特別是這次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2500了

2、我主要寫項(xiàng)目中遇到的問題、怎么解決的，以后怎么預(yù)防

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上次干系人寫了一點(diǎn)：每個(gè)車間選代表，指定一個(gè)對(duì)接人，這樣減少了溝通路徑，但不要直接寫你是這樣做的，而是寫你遇到了好多人提需求的問題，最后想出這個(gè)解決方法的

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我覺得除了老師教的以外，每個(gè)論文都準(zhǔn)備項(xiàng)目中3-5個(gè)問題，具體怎么解決的

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同意，寫一下遇到了什么問題作為例子，以及具體的解決方法和心得，顯得有真實(shí)感

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這次論文我寫的例子有：

1、開發(fā)人員沒有測試就交給測試人員測

2、測試人員沒有回歸測試，

3、開發(fā)人員沒有按規(guī)定寫代碼注釋，解決方法：定時(shí)檢查，扣績效分

4、回歸測試漏掉了一些受影響的內(nèi)容，解決方法：幾次回歸測試，要做一個(gè)全面的測試

5、還寫了開發(fā)人員和測試人員沒有接觸過云平臺(tái)，請(qǐng)人培訓(xùn)

6、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題沒有包含在測試用例中，解決方法：補(bǔ)充測試用例，核對(duì)有沒有其他類似的問題

7、開發(fā)人員修改的代碼沒有及時(shí)簽入配置庫，解決方法：改規(guī)定，每天下班前必須簽入

8、沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，解決方法：每天交日?qǐng)?bào)，寫遇到的問題，怎么解決的，有什么心得，周例會(huì)的時(shí)候大家共享

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其他的記不得怎么編的了，反正類似以上的內(nèi)容有15個(gè)左右

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質(zhì)量的真不好編