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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/12/29)
試題五(15分)
閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A信息系統(tǒng)集成公司有員工50多名,其中技術(shù)部開發(fā)人員有30多人.公司采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu).公司的主營業(yè)務(wù)是開發(fā)企業(yè)信息化建設(shè)方面的項目,業(yè)務(wù)較為繁忙,一般有十多個項目在同時進(jìn)行.由于技術(shù)人員有限,為保證各個項目的進(jìn)展,人員在項目間的兼職與交叉很嚴(yán)重.一個技術(shù)開發(fā)人員在M項目上工作兩天后,很可能轉(zhuǎn)入Y項目工作,過了三天,又再回到M項目工作.項目的文檔一般采用各自的命名方式進(jìn)行管理,客戶提出的修改也是各自負(fù)責(zé),在技術(shù)開發(fā)人員的本地機(jī)上進(jìn)行開發(fā).當(dāng)技術(shù)開發(fā)人員重新回到原項目時,他不得不花大量時間去熟悉原來的工作,找出原來的文檔與程序等,還要了解項目組其他人的工作進(jìn)展,向相關(guān)人員索求需要的開發(fā)成果。當(dāng)一個項目進(jìn)行到提交期限時,不得不花費大量的時間找出相匹配版本的相應(yīng)成果,集成為符合客戶要求的可交付的系統(tǒng)。
【問題1】(4分)
針對本題案例中的情況,從軟件配置管理的角度,分析出現(xiàn)這種情況的原因.
【問題2】(6分)
請指出配置管理包括哪幾方面的活動.
【問題3】(5分)
針對文檔管理與軟件配置管理的要求,在(1)~(5)中填寫恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇正確選項,將選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))。
軟件項目文檔從項目周期角度可分為:開發(fā)文檔、(1)、管理文檔。
(1)候選答案:
A.非正式文檔
B.產(chǎn)品文檔
C.正式文檔
D.設(shè)計文檔
在軟件開發(fā)流程中,把所有需要加以控制的配置項分為基線配置項和非基線配置項兩類.基線配置項可能包括所有的(2)等。
(2)候選答案:
A.設(shè)計文檔和源程序
B.各類計劃
C.設(shè)計文檔、源程序、各類計劃
D.各類計劃與被告
所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由(3)嚴(yán)格管理,作為配置項的操作權(quán)限管理的基本原則,基線配置項向(4)開放讀取的權(quán)限,非基線配置項向(5)開放.
(3)、(4)、(5)候選答案:
A.CMO(配置管理員)
B.PM(項目經(jīng)理)
C.技術(shù)總監(jiān)
D.軟件開發(fā)人員
E.項目關(guān)系人
F. CCB及相關(guān)人員
G. PM, CCD及相關(guān)人員
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm558909413957:
1.沒有制定配置計劃,2沒有專職的配置人員,3.項目文件沒有統(tǒng)一命名管理,4.配置版本不一致沒有統(tǒng)一<br>5.客戶的提出的變更沒有記錄審批。<br>配置管理活動包括制定配置管理計劃,配置鑰匙配置控制,配置審計,配置狀態(tài)和報告,發(fā)布管理與支付。<br>dc<br><br><br><br>adg
信管網(wǎng)tmm0726:
一、1.沒有制定配置管理計劃 2.技術(shù)人員數(shù)量不足 3.文檔沒有統(tǒng)一命名規(guī)范 4.沒有版本控制 5.開發(fā)成果沒有共同維護(hù)
二、1.配置項識別 2.變更控制 3.配置活動報告 4.配置審計
三、1.b 2.a 3.a 4.d 5.e
信管網(wǎng)cnitpm1196341658:
問題1:
1.沒有安排專人進(jìn)行配置管理
2.沒有建立配置項,沒有設(shè)置開發(fā),受控,產(chǎn)品等配置庫
3.版本控制比較混亂
4.沒有設(shè)置配置變更流程
5.沒有制作配置管理計劃
問題2:
1.建立配置管理計劃
2.識別配置項
3.建立配置基線,配置管理控制
4.配置狀態(tài)報告
5.配置審核
6.配置發(fā)布
問題3:
1.d
2.c
3.a
4.d
5.b
信管網(wǎng)cnitpm429119185129:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/09/tbimg/09-09/1662688589.jpg" />
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