上課啦！信息系統(tǒng)項目管理師課程精講：項目收尾（上）

我們最后呢來看一下項目的收尾啊

這部分的內(nèi)容呢

我們的講義當中啊并沒有就是意思呢

也就是說這塊內(nèi)容呢

大家呢純粹去了解就好了

我把它放在這個地方呢

啊是因為呢

曾經(jīng)考試的時候

涉及到一些這樣的一些內(nèi)容

但是他其實呢也

啊并非重點啊也并非重點

但是呢我覺得呢

作為一個完整的啊

這么一個完整的

一個整體管理的這個內(nèi)容嗎

我們就把

收尾過程當中

所涉及到的一些知識點吧

也跟大家去做做介紹啊

大家了解即可啊

那么收尾這個過程啊

它就是要結(jié)束一個項目對吧

它主要的作用呢

也就是對項目的成果

去做這個

最終的這樣做出來的這樣的一個成果

去進行驗收啊

去進行驗收

那么這個過程的主要作用呢

就是總結(jié)經(jīng)驗教訓啊

總結(jié)經(jīng)驗教訓啊就是有哪些地方

我們這個項目有哪些地方做的好的

哪些做的不好的對不對

哎我們?nèi)タ偨Y(jié)一下啊

形成一些組織過程資產(chǎn)

同時通過收尾這個過程呢

通過正式的驗收對吧

我們也正式的把項目給它結(jié)束掉

把相關(guān)的資源給他釋放出來

那么是所謂資源釋放的

就是這里邊參與到項目的相關(guān)的人員

對不對哎

那么項目做完了

大家可能是各回各家各找各媽或者是

哎進入到新的項目當中去

總之對吧

因為項目已經(jīng)做完了

所以大家呢

就肯定不會再待在這個項目組了是吧

就稱之為叫資源的失敗

但有一點要跟大家去說

呢關(guān)于這個資源釋放啊

他

他并不是都是集中在我們項目做完啊

最后再去釋放

他的項目的這個過程當中啊

我們項目的這些資源啊

可能也在逐步的釋放

我們項目有很多模塊對吧

我們的這個每個工程技術(shù)人員對吧

每個設計師啊

或者是

都有自己的負責相應的這個模塊對吧

有的模塊可能設計完成了

而且也通過階段性的驗收了

那么這個可能

這個工作做完了

他可能就提前就離開這個項目組了

對吧就可能到新的團隊去了是吧

所以說這個

呃項目資源在項目啊通過驗收以后

也就是項目收尾這個階段

可能集中釋放的比較多啊

釋放的比較多

但并不是所有的項目資源都會啊

這個全部都放在這個哎

這個項目收尾的這個階段才去釋放啊

這個可能在過程當中啊

在做項目的過程當中

有一些資源就已經(jīng)把它釋放出去了

這個大家也很好理解啊

那么在這個過程當中啊

收尾這個階段很重要的一個工作呢

就是要移交項目的這個產(chǎn)品啊

就是你要做出一個合格的產(chǎn)品

當然這個移交項目的產(chǎn)品這個地方

大家呢要這么去理解

就這個產(chǎn)品它可能是階段性的

也可能是

整個項目他做完以后

最終的那個產(chǎn)品啊

所以我們既有階段性的這個驗收

也有最終的這個驗收

這個大家要去這個要要要理解啊

要理解所以關(guān)于這個

這個對可交付成果對吧

這個交付成果呢

他可能是最終的那個交付

成果

也可能是一個階段性的一個交付成果

對吧我們說在某一個里程碑點啊

意味著某一個階段的結(jié)束

那么這個階段結(jié)束的話

一般都有個標志性的成果對吧

我們也會對這個成果進行驗收對吧

那么這個時候他就是一個階段性的啊

一個成果啊