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PMP?每日一練試題（2023/5/21）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/5/21
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/5/21）
試題1
A project manager learns that the government plans to introduce a new regulation that might affect their current project. What should the project manager do first?
項(xiàng)目經(jīng)理得知政府計(jì)劃通過(guò)新法規(guī).可能影響其當(dāng)前項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?
A、Inform the change control board(CCB),and revise project parameters. 通知變更控制委員會(huì)（CCB），并修改項(xiàng)目參數(shù)。
B、Updated the risk register,and develop a response. 更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè).并制定應(yīng)對(duì)措施。
C、Perform a risk analysis,and add a contingency reserve to the cost baseline. 執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析.，并在成本基準(zhǔn)中添加應(yīng)急儲(chǔ)備。
D、Call government contacts to obtain more information. 致電政府聯(lián)系人以獲取更多信息。查看答案
試題參考答案：B
試題2
某個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算是3000W，工期是5個(gè)月，現(xiàn)在過(guò)去了3 個(gè)月，實(shí)際成本是1800W，項(xiàng)目進(jìn)度和績(jī)效都符合預(yù)期，而且這種情況也會(huì)持續(xù)下去，請(qǐng)問(wèn)再過(guò)三個(gè)月，項(xiàng)目的EV是多少?
A、1800W
B、2400W
C、1200W
D、3000W查看答案
試題參考答案：D
試題3
為了擴(kuò)大客戶(hù)群，一家公司考慮設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目發(fā)起人希望得到這項(xiàng)投資的論證，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、與項(xiàng)目相關(guān)方開(kāi)會(huì)
B、制定商業(yè)論證
C、進(jìn)行成本效益分析
D、起草項(xiàng)目管理計(jì)劃查看答案
試題參考答案：C
試題4
某組織團(tuán)隊(duì)職能趨于一致，通常，這意味著只要在團(tuán)隊(duì)之間相互發(fā)送可交付成員的過(guò)程結(jié)束時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)缺陷。若要改善產(chǎn)品質(zhì)量，敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)該怎么做？
A．根據(jù)需要執(zhí)行反饋，并為每個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施過(guò)程改進(jìn)和質(zhì)量控制
B．指定一名調(diào)解人充當(dāng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通橋梁
C．創(chuàng)建一個(gè)跨職能團(tuán)隊(duì)，以便不斷地生成、驗(yàn)證及確認(rèn)
D．在需求定義階段花更多的時(shí)間查看答案
試題參考答案：C
試題5
在測(cè)試新的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)由于存在潛在硬件缺陷，一個(gè)組件必須升級(jí)，若要令其他團(tuán)隊(duì)有效參與項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、生成變更請(qǐng)求
B、執(zhí)行優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅（SWOT）分析
C、更新執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢(xún)和知情（RACI）矩陣
D、修訂相關(guān)方登記冊(cè)查看答案
試題參考答案：D
試題6
A risk in the risk register is realized late in the project. What would be the most effective response to the situation?
風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目后期發(fā)生的。對(duì)這種情況最有效的應(yīng)對(duì)措施是什么?（）
A、Use the management reserve.
使用管理儲(chǔ)備金
B、Perform a quantitative risk analysis.
進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C、Perform a qualitative risk analysis.
進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D、Use the contingency reserve.
使用應(yīng)急儲(chǔ)備金查看答案
試題參考答案：D
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目正處于規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理必須快速識(shí)別哪些項(xiàng)目相關(guān)方需要最多關(guān)注，項(xiàng)目經(jīng)理可以從哪里找到這個(gè)信息?
A、相關(guān)方參與計(jì)劃
B、相關(guān)方登記冊(cè)
C、執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢(xún)和知情（RACI）矩陣
D、問(wèn)題日志查看答案
試題參考答案：B
試題8
在一個(gè)項(xiàng)目的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮項(xiàng)目活動(dòng)規(guī)劃的不確定性對(duì)項(xiàng)目的影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該考慮哪種方法?
A、原型法
B、蒙特卡洛分析
C、專(zhuān)家意見(jiàn)
D、增量開(kāi)發(fā)查看答案
試題參考答案：B
試題9
During a milestone review meeting,a stakeholder complains that they do not understand the project status reports,Th e stakeholder believes that these reports do not contain information relevant to their department. What should the project manager do to address this?
在一個(gè)里程碑評(píng)審會(huì)議上，一位相關(guān)方抱怨他們不了解項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，相關(guān)方認(rèn)為這些報(bào)告不包含與其部門(mén)相關(guān)的信息.若要解決這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、Meet with the stakeholder to determine their reporting needs. 與相關(guān)方開(kāi)會(huì)以確定他們的報(bào)告需求.
B、Arrange a regulating meeting with this stakeholder to avoid future complaints. 與該相關(guān)方安排定期會(huì)議，以避免未來(lái)的抱怨.
C、Update the communications management plan to address the stakeholder's concerns. 更新溝通管理計(jì)劃以解決相關(guān)方擔(dān)憂的問(wèn)題.
D、Revise the risk management plan to mitigate similar situations in the future. 修訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以減輕未來(lái)的類(lèi)似情況.查看答案
試題參考答案：A
試題10
During project planning, the project manager wants to transfer as many cost overrun risks as possible to the supplier.What type of contract should the project manager use
在項(xiàng)目規(guī)劃期間，項(xiàng)目經(jīng)理希望將盡可能多的成本超支風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用哪一個(gè)合同類(lèi)型
A、Firm fixed price（FFP）. 固定總價(jià)（FFP）。
B、Fixed price with economic price adjustment(FPEPA). 總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整（FPEPA）。
C、Cost plus incentive fee（CPIF）. 成本加激勵(lì)費(fèi)用（CPIF)
D、Cost plus fixed fee（CPFF）. 成本加固定費(fèi)用（CPF F)。查看答案
試題參考答案：A
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