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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/8/7)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目章程的制定,并與關(guān)鍵相關(guān)方一起審查項(xiàng)目章程.項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?試題2
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)法規(guī)變化將需要實(shí)施額外的技術(shù)控制。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)一起執(zhí)行了影響評(píng)估。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?試題3
由于相關(guān)方的進(jìn)度制約條件,項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理放棄項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。下列哪一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程被忽視了?試題4
一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目符合進(jìn)度,在執(zhí)行階段結(jié)束時(shí),一項(xiàng)新法律頒布,更改了產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該試題5
一個(gè)團(tuán)隊(duì)決定敏捷方法是否適合他們項(xiàng)目下一階段的需求。不利的是,有些團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有接受過(guò)適當(dāng)?shù)拿艚菖嘤?xùn)。試題6
下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)可用于識(shí)別項(xiàng)目的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)?()A、德?tīng)柗萍夹g(shù)B、石川圖C、影響圖D、試題7
你正準(zhǔn)備開(kāi)始在另外一個(gè)國(guó)家建設(shè)一座橋梁的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)這個(gè)國(guó)家要求在破土動(dòng)工以前,必須由一名具有國(guó)際執(zhí)試題8
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人分散在不同的地方,項(xiàng)目目前符合進(jìn)度計(jì)劃。一個(gè)負(fù)責(zé)重要部件的關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員此時(shí)試題9
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目初期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),預(yù)測(cè)到項(xiàng)目在進(jìn)行中會(huì)受到颶風(fēng)的影響,結(jié)果在項(xiàng)目執(zhí)行時(shí),颶風(fēng)真的發(fā)生試題10
Jake被任命為一個(gè)多組織項(xiàng)目的經(jīng)理。他自己所在的組織承擔(dān)主要的工作,質(zhì)量政策比較弱。其他組織沒(méi)有質(zhì)量政策,Jake需要信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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