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PMP?每日一練試題內容（2023/10/6）
試題1
組織來購部和法務部的人員將參與項目的采購工作，有關他們在采購中的角色和職責的安排應該寫入哪個文件中?試題2
某公司正在項目選擇過程中，有新建工廠和擴建現(xiàn)有工廠兩個方案可供選擇。如果新建，在市場需求強的情況下，試題3
在與相關方一起召開的項目計劃介紹會上，相關各方討論了某個問題并形成解決方案。會后某一天，項目經理收到試題4
為了早日完成項目，組織向項目組加了更多的資源這是哪種應對措施:A、開拓B、分享C、提高D、接受試題5
在項目執(zhí)行期間，團隊識別到幾個變更請求，其中包括項目成功所需的功能，這些功能未能包含在需求跟蹤矩陣中。若要避免這種情況，項目經理事先應該做什么?試題6
項目經理要求彼得在編寫招標文件時必須寫明采購的原因和具體要求，以便潛在供應商對采購有明確的了解。這是試題7
下面哪一個不是規(guī)劃范圍管理的輸入?A、項目管理計劃B、項目范圍說明書C、項目章程D、事業(yè)環(huán)境試題8
在項目規(guī)劃期間.項目經理希望將盡可能多的成本超支風險轉移給供應商。項目經理應使用哪一個合同類型試題9
項目經理會用哪種數據分析方法來計算平均支出當他預測不到未來前景的結果時?（）試題10
在會議上，一名團隊成員表達了對新開發(fā)組件性能的擔心。該組件在壓力測試時很可能時間響應低于定義的性能參
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