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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/10/22）

閱讀下列說明，回答問題1至問題5，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】
某項目的網(wǎng)絡(luò)圖如下：

其中，各活動正常完工時間、正常完工直接成本、最短完工時間、趕工增加直接成本（如下表所示）。另外，項目的間接成本為500元/天。

【問題1】（4分）

請確定項目的關(guān)鍵路徑。

【問題2】（3分）

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖確定項目正常完工的工期是多少天？ 所需的成本是多少？

【問題3】（3分）

討論下列事件對計劃項目進度有何影響:

（1）活動D拖期2天；

（2）活動B拖期2天；

（3）活動F和G在規(guī)定進度之前1天完成。

【問題4】（7分）

項目想提前一天完工，基于成本最優(yōu)原則，可以針對哪些活動趕工？趕工后的項目成本是多少？

【問題5】（8分）

基于項目整體成本最優(yōu)原則，請列出需要趕工的活動及其工期。

基于以上結(jié)果，確定趕工后的項目工期及所需成本。

信管網(wǎng)cnitpm452842207121：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-19/1697695611.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm674358577432：
第1回答：adfh和aegh＜br＞問題二回答：25天。＜br＞10＊30+5＊10+3＊15+4＊20+5＊25+6＊32+5＊8+5＊9+500＊25=13377＜br＞問題三回答：（1）d延遲兩天。項目工程延遲兩天。（2）e延遲兩天?？傋杂蓵r間有兩天。對項目沒有影響。（3）項目工程提前一天完成。＜br＞問題四回答：a7＊4/3=9.33，b4＊2/1=8，c2＊2/1，d3＊3/1=9，e3＊3/2=4.5，f3＊5/3=5，g2＊1/3=0.67，h4＊4/1=16。從每天增加的費用來比較，g活動費用最低，g是關(guān)鍵路徑aegh上的活動。同時在關(guān)鍵路徑adfh中也必須提前一天，在這四個活動中，f活動成本最低。13377+5+0.67=13382.67＜br＞

信管網(wǎng)silentpray：
一：aegh、adfh 二：25天，14900元 三：①27天，②無影響，③無影響。 四：defg，增加一天的成本。df=800,eh=400，成本14900+1200=16100 五：