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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/10/25）

某公司擬建設(shè)一個門戶平臺，根據(jù)工作內(nèi)容，該平臺項目分為需求調(diào)研、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)測試、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(培訓(xùn))、上線試運行、驗收六個子任務(wù)，各子任務(wù)預(yù)算和三點估算工期如下表所示。

信管網(wǎng)cnitpm567010924129：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-25/1698191597.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm637807303556：
1，需求=（0.5+1 ×4+1.5）÷6=1 2，標(biāo)準(zhǔn)差=（最大-最?。?6 3，根據(jù)第1部結(jié)果核算工期 bac=ac+（bac-ev）÷cpi vac=（bac-ev）-（bac-ac） 4，并行施工，增加人工成本

信管網(wǎng)ａｎｄydo774：
需求調(diào)研 1 系統(tǒng)實施 8 系統(tǒng)測試 2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 1 上線運行 4 驗收 1 2 1/3 ac=1.8+17=18.8 pv=1.8+（5/8）＊35.2=23.8 ev=1.8+35.2＊0.5=19.4 av＞0 sv＜0 成本節(jié)約 進(jìn)度落后 eac=ac+bac-ev=48.4+18.8-19.4=47.8 vac=-0.6 并行施工會增加資源成本

信管網(wǎng)cnitpm657647390803：
問題一 需求調(diào)研=1周 系統(tǒng)實施=8周 系統(tǒng)測試=2周 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備=1周 上線試運行=4周 驗收=1周 （2）系統(tǒng)實施標(biāo)準(zhǔn)差是2 系統(tǒng)測試標(biāo)準(zhǔn)差是2/6 問題二 ac=18.8萬元 pv=35.2＊5/8+1.8=23.8萬元 ev=19.4萬元 cv=ev-ac=19.4-18.8=0.6 sv=ev-pv=19.4-23.8=-4.4 當(dāng)前，cv大于0，說明成本節(jié)約；sv小于0，說明進(jìn)度滯后。 問題三 非典型eac=ac+etc=ac+（bac-ev）=18.8+48.4-19.4=47.8萬元 vac=bac-eac=48.4-47.8=0.6 問題四 該方法可能導(dǎo)致質(zhì)量風(fēng)險或成本增加