• 試題1

  小李作為項(xiàng)目經(jīng)理需要從以下四個(gè)項(xiàng)目方案中選擇項(xiàng)目，已知項(xiàng)目周期均為2年且初期投資額都是30,000元，折現(xiàn)均為10％。項(xiàng)目情況如下：
  方案A：第一年現(xiàn)金流為14，000元，第二年現(xiàn)金流19，000元
  方案B：第一年現(xiàn)金流為23，000元，第二年現(xiàn)金流20，000元
  方案C：第一年現(xiàn)金流為18，000元，第二年現(xiàn)金流24，000元
  方案D：第一年現(xiàn)金流為21，000元，第二年現(xiàn)金流22，000元
  則小李應(yīng)該優(yōu)先選擇（）。
  A、方案A
  B、方案B
  C、方案C
  D、方案D
  

• 試題2

  （ ）是質(zhì)量計(jì)劃編制過程常用工具和技術(shù)。
  A.因果分析
  B.基準(zhǔn)分析
  C.質(zhì)量檢查單
  D.蒙特卡羅分析

• 試題3

  大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目管理有別于單項(xiàng)目管理，對(duì)于大型復(fù)雜項(xiàng)目管理，首先制定的計(jì)劃是（1），而該計(jì)劃中一般不包括（2）
  （1）A、進(jìn)度計(jì)劃
  B、成本計(jì)劃
  C、質(zhì)量計(jì)劃
  D、過程計(jì)劃
  （2）A、執(zhí)行過程
  B、裁剪過程
  C、監(jiān)督過程
  D、制定過程

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/10/28）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  凈現(xiàn)值分析是指把所有預(yù)期的未來現(xiàn)金流入與流出都折算成現(xiàn)值，以計(jì)算一個(gè)項(xiàng)目期的猙貨幣收益與損失。如果財(cái)務(wù)價(jià)值是項(xiàng)目選擇的主要指標(biāo)，那么只有凈現(xiàn)值為正項(xiàng)目才可給予考慮。為什么昵？因?yàn)檎膬衄F(xiàn)值意味著項(xiàng)目收益會(huì)超過資本成本——將資本進(jìn)行別的投資的潛在收益。如果其他指標(biāo)都一樣的話，應(yīng)該優(yōu)先考慮凈現(xiàn)值高項(xiàng)目。

  凈現(xiàn)值（NPV）=凈現(xiàn)金×折現(xiàn)系數(shù)

  折現(xiàn)系數(shù)=1/[（1+折現(xiàn)率）的N次方]，這里的N代表年數(shù)

  方案A的NPV=14000*(1/(1+10%))+19000*(1/(1+10%)²)=28429.74

  其他方案類似計(jì)算，最終方案B 的凈現(xiàn)值最大，所以應(yīng)優(yōu)先選擇方案B。

  凈現(xiàn)值分析：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/56159.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：在進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃編制的時(shí)候，可以使用的主要方法有成本效益分析、基準(zhǔn)分析、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和質(zhì)量成本等方法。
  基準(zhǔn)分析是將實(shí)際實(shí)施過程中或計(jì)劃之中的項(xiàng)目做法同其他類似項(xiàng)目的實(shí)際做法進(jìn)行比較，通過比較來改善與提高目前項(xiàng)目的質(zhì)量管理，以達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量或其他目標(biāo)。其他項(xiàng)目可以是執(zhí)行組織內(nèi)部的項(xiàng)目，也可以是外部的項(xiàng)目，可以是同一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目，也可以是其他應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目。
  因果分析、質(zhì)量檢查單是質(zhì)量控制所用的工具和技術(shù)。蒙特卡羅分析技術(shù)一般用于風(fēng)險(xiǎn)的定量分析。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D、B

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/36881270.html
  一般項(xiàng)目的計(jì)劃主要關(guān)注的是項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃。但是對(duì)大型及復(fù)雜項(xiàng)目來說，制定活動(dòng)計(jì)劃之前，必須先考慮項(xiàng)目的過程計(jì)劃，也就是必須先確定用什么方法和過程來完成項(xiàng)目。
  該計(jì)劃一般包括：
  制定過程：建立項(xiàng)目組織所需要的各個(gè)過程文件，支撐過程實(shí)施的操作指南、文檔模板和檢查表。
  執(zhí)行過程：按照預(yù)定義的過程實(shí)施項(xiàng)目。
  監(jiān)督過程：由獨(dú)立的組織檢查項(xiàng)目組織實(shí)施預(yù)定義過程的符合度。
  大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃過程：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/35369.html