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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2023/11/9)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/11/9)

試題四(19分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
段1:A公司專門從事仿真軟件產(chǎn)品的研發(fā),近期承接了一項(xiàng)目。公司任命老王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,帶領(lǐng)10人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)完成該項(xiàng)目。老王兼任配置管理員,為方便工作,他給所有項(xiàng)目組成員開放了全部操作權(quán)限。
段2:測試人員首先依據(jù)界面功能準(zhǔn)備了集成測試用例,隨后和開發(fā)人員在開發(fā)環(huán)境中交互進(jìn)行集成測試并完成的缺陷修復(fù)工作。測試期間發(fā)現(xiàn)特定參數(shù)下仿真圖形顯示出現(xiàn)較大變形的嚴(yán)重錯(cuò)誤,開發(fā)人員認(rèn)為徹底修復(fù)難度較大,可以在試運(yùn)行階段再處理,測試人員表示認(rèn)可。
段3:在回歸測試結(jié)束后,測試人員向項(xiàng)目組提交了測試報(bào)告,老王認(rèn)為開發(fā)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束。在客戶的不斷催促下,老王安排開發(fā)工程師將代碼從開發(fā)庫中提取出來,連帶測試用的用戶數(shù)據(jù)一起刻盤后快遞給客戶。
【問題1】(10分)
結(jié)合案例,請分別簡述項(xiàng)目在配置管理和測試過程存在的問題。
【問題2】(3分)
請指出功能配置審計(jì)需要驗(yàn)證哪些方面的內(nèi)容。
【問題3】(6分)
請將下面(1)-(3)處答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
典型的配置庫可以分為(1)種類型,(2)又稱主庫,包含當(dāng)前基線和對基線的變更,(3)包含已發(fā)布使用的各種基線的存檔,被置于完全的配置管理之下。
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信管網(wǎng)cnitpm682487175009:
問題1:在配置管理方面,老王作為配置管理員,不得將權(quán)限全部給研發(fā)人員,應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)審批程序來。2不能在研發(fā)環(huán)境中測試并修復(fù)文件,發(fā)現(xiàn)問題沒上報(bào),存在問題不能進(jìn)行試運(yùn)行,測試人員不負(fù)責(zé)任。最后項(xiàng)目存在問題,沒經(jīng)過嚴(yán)格審核就上馬存在重大失誤 問題2,可行性,可交付物。 問題3:3種,動態(tài)庫,靜態(tài)庫

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一老王兼任配置管理員給項(xiàng)目組所有人開不了開放了全部操作權(quán)限。 二系統(tǒng)集成測試用例,應(yīng)當(dāng)參考需求規(guī)格書書。

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問題 1.配置管理員不能兼職 2.開發(fā)操作權(quán)限不能對所有人開發(fā),只能對開發(fā)人員開發(fā) 3.開發(fā)與測試不能公用同一環(huán)境 4.測試階段發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤不能擱置,應(yīng)及時(shí)上報(bào)并按照正規(guī)變更流程修復(fù) 5.老王僅屏認(rèn)為就結(jié)束了開發(fā)不妥,應(yīng)該核實(shí)并由客戶確認(rèn)已完成 6.老王不應(yīng)該將測試結(jié)果和客戶信息一并發(fā)送給客戶 7.開發(fā)完成的結(jié)果,不應(yīng)該從開發(fā)庫提取信息,應(yīng)該從產(chǎn)品庫提取發(fā)送給客戶 8.沒有編制配置管理計(jì)劃 9.沒有對配置項(xiàng)分配標(biāo)識編碼 10.配置控制不力 11.開發(fā)的結(jié)果沒有上報(bào)相關(guān)干系人審批 12.沒有按照正規(guī)發(fā)布管理與交付

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