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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2024/1/13）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/1/13

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/1/13）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
鑒于配置管理在信息系統(tǒng)集成和IT運(yùn)維項(xiàng)目中的重要作用，某企業(yè)計(jì)劃在企業(yè)層面統(tǒng)一建立配置庫(kù)，以規(guī)范公司的配置管理，并責(zé)成公司的商務(wù)經(jīng)理?xiàng)罟ぜ嫒喂镜呐渲媒?jīng)理，全面組織和協(xié)調(diào)公司的配置管理事項(xiàng)。楊工接到任務(wù)后，按照公司目前系統(tǒng)集成和運(yùn)維的架構(gòu)，將配置庫(kù)分為系統(tǒng)集成項(xiàng)目配置庫(kù)和運(yùn)維項(xiàng)目配置庫(kù)，不過(guò)這種配置庫(kù)管理只是從名稱方面進(jìn)行了區(qū)分，實(shí)際上只有一個(gè)配置庫(kù)。由于公司大部分運(yùn)維項(xiàng)目來(lái)自于公司的系統(tǒng)集成部，所以底層數(shù)據(jù)是共享的，沒(méi)有分割開(kāi)來(lái)，運(yùn)維人員和系統(tǒng)集成人員經(jīng)常針對(duì)同一個(gè)配置項(xiàng)進(jìn)行修改。
在配置庫(kù)運(yùn)行4個(gè)月之后，公司組織了一次對(duì)配置庫(kù)的審計(jì)，發(fā)現(xiàn)配置庫(kù)存在大量的問(wèn)題，楊工面對(duì)這樣的局面，對(duì)自己在配置管理中的角色也感到非常迷茫。他收集了目前公司配置庫(kù)管理方面存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題比較突出地體系在以下幾個(gè)方面：
（1）有的項(xiàng)目組將配置項(xiàng)細(xì)化到了軟件產(chǎn)品的模塊，而有的項(xiàng)目組以項(xiàng)目簡(jiǎn)單為由，根本沒(méi)有進(jìn)行配置管理，并且各項(xiàng)目組內(nèi)部對(duì)配置管理的需求也不統(tǒng)一，隨時(shí)間變化波動(dòng)較大。
（2）很多開(kāi)發(fā)人員和運(yùn)維人員不知道在不同的庫(kù)里應(yīng)該放置什么內(nèi)容，而且各種配置項(xiàng)的配置格式也不同意，導(dǎo)致配置庫(kù)難以達(dá)到預(yù)期的效果。
（3）配置庫(kù)增刪比較混亂，很多配置項(xiàng)還找不到最后的版本，而且很多配置內(nèi)容也放置混亂，各種庫(kù)的分隔管理起不到預(yù)期的效果。
【問(wèn)題1】（6分）
請(qǐng)結(jié)合以上案例，簡(jiǎn)要說(shuō)明配置管理的目標(biāo)和主要活動(dòng)。
【問(wèn)題2】（8分）
請(qǐng)說(shuō)明楊工在配置管理中存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題3】（3分）
根據(jù)你的理解，請(qǐng)指出配置審計(jì)的功能是什么？

信管網(wǎng)cnitpm09374567：
?1.項(xiàng)目配置庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 2.不分項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行配置管理 3.沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的配置培訓(xùn) 4.配置庫(kù)沒(méi)有做好權(quán)限管理 5.配置版本管理不嚴(yán)謹(jǐn)?1.查詢配置項(xiàng)是否存在 2.檢查配置執(zhí)行是否正確 3.對(duì)配置管理提出優(yōu)化建議

信管網(wǎng)cnitpm09374567：
配置管理目標(biāo):為了管理好配置項(xiàng)，使配置項(xiàng)能夠順利 主要活動(dòng):制定配置管理計(jì)劃，配置狀態(tài)報(bào)告，配置變更管理，配置審計(jì)，配置收尾??

信管網(wǎng)cnitpm680724860451：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/11/tbimg/11-02/1698891722.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm590929709015：
1配置管理員由楊工兼任 2沒(méi)有做好配置管理計(jì)劃 3沒(méi)有做好配置標(biāo)識(shí) 4配置庫(kù)沒(méi)分產(chǎn)品庫(kù)，受控庫(kù)和 5配置管理版本很混亂 6配置的管理權(quán)限沒(méi)有分配恰當(dāng) 7

信管網(wǎng)cnitpm651997207481：
目標(biāo)：為了系統(tǒng)的控制配置變更，在系統(tǒng)的整個(gè)生命周期中維持配置的完整性和可追蹤性，而標(biāo)識(shí)系統(tǒng)在不同時(shí)間點(diǎn)上配置的學(xué)科。＜br＞主要活動(dòng)：＜br＞制定配置管理計(jì)劃＜br＞配置標(biāo)識(shí)＜br＞配置控制＜br＞配置狀態(tài)報(bào)告＜br＞配置審計(jì)＜br＞發(fā)布管理與交付＜br＞驗(yàn)證當(dāng)前配置項(xiàng)的完整性和一致性＜br＞