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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2024/3/13)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/3/13)

試題一(25分)
閱讀下列說明,回答問題1 至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某國(guó)有大型制造企業(yè)H 計(jì)劃建立適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施,H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位,幫助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃ERP的方案。
在監(jiān)理單位的協(xié)助下,H 公司編制了招標(biāo)文件,并于5 月6 日發(fā)出招標(biāo)公告,規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為5 月21 日17時(shí)。在截止時(shí)間前,H公司共收到五家公司的投標(biāo)書,其中甲公司為一家外資企業(yè)。H 公司覺得該項(xiàng)目涉及公司的業(yè)務(wù)秘密,不適合由外資企業(yè)來承擔(dān)。因此,在隨后制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,特意增加了關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的評(píng)分條件:國(guó)有企業(yè)可加2 分,民營(yíng)企業(yè)可加1 分,外資企業(yè)不加分。
H 公司又組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),其中包括H 公司的領(lǐng)導(dǎo)一名,H 公司上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)一名,其他4 人為邀請(qǐng)的行業(yè)專家。在評(píng)標(biāo)會(huì)議上,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為丙公司的投標(biāo)書能夠滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求,但報(bào)價(jià)低于成本價(jià),因此選擇了同樣投標(biāo)書滿足要求,但報(bào)價(jià)次低的乙公司作為中標(biāo)單位。
在發(fā)布中標(biāo)公告后,H 公司與乙公司開始準(zhǔn)備簽訂合同。但此時(shí)乙公司提出,雖然招標(biāo)文件中規(guī)定了合同格式并對(duì)付款條件進(jìn)行了詳細(xì)的要求,但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項(xiàng)目,對(duì)于ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項(xiàng)目來說并不適用,因此要求H公司修改付款方式。H 公司堅(jiān)決不同意乙公司的要求,乙公司多次溝通未達(dá)到目的只好做出妥協(xié),直到第45天,H公司才與乙公司最終簽訂了ERP項(xiàng)目合同。
【問題1】(10分)
請(qǐng)指出在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中存在哪些問題?并說明原因。
【問題2】(8分)
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)不選擇丙公司的理由是否充分?依據(jù)是什么?
(2)乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理?為什么?為此,乙公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
【問題3】(7分)
請(qǐng)說明投標(biāo)流程中投標(biāo)單位的主要活動(dòng)有哪些。

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招標(biāo)公告發(fā)出到截止不滿28天,涉密項(xiàng)目應(yīng)明確不能由外企進(jìn)行投標(biāo),評(píng)標(biāo)專家應(yīng)該是單數(shù),簽訂合同時(shí)間超過28天。不充分,不能因低于成本價(jià)就淘汰,還要看范圍質(zhì)量等。不合理,標(biāo)書明確付款方式,應(yīng)該按照標(biāo)書來,乙公司可以放棄中標(biāo)

信管網(wǎng)cnitpm697718114006:
投標(biāo)截止日期為發(fā)布招標(biāo)公告后至少20日,5月21日截止不對(duì) 在制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候添加了關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的條件不對(duì) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該為單數(shù) 確定中標(biāo)單位后必須在一個(gè)月內(nèi)簽訂合同 買方合同不適合軟件占主體的項(xiàng)目對(duì),招投標(biāo)法規(guī)定投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本的應(yīng)廢標(biāo) 合理買標(biāo)書 撰寫標(biāo)書 投標(biāo)書 參加評(píng)標(biāo)會(huì)議 簽訂合同

信管網(wǎng)godboy:
1.投標(biāo)截止時(shí)間不合理,不能少于20日 2.設(shè)置企業(yè)資質(zhì)限制不合理,違反采購(gòu)法 3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不合理,還是單數(shù),專家超過2/3 4.簽訂合同時(shí)間不合理,不能超過30日充分,防止惡性競(jìng)爭(zhēng) 不合理,付款方式是招標(biāo)書明確規(guī)定的,修改后對(duì)其他投標(biāo)人不公平 可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議購(gòu)買標(biāo)書 參加招標(biāo)人組織的標(biāo)書講解會(huì) 寫投標(biāo)建議書 進(jìn)行投標(biāo) 中標(biāo)后與招標(biāo)單位簽訂合同

信管網(wǎng)cnitpm536011760680:
1.發(fā)出公告和截止時(shí)間間隔不夠21天 2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)有區(qū)別 3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人數(shù)應(yīng)為單數(shù)(1)充分,招投標(biāo)法,報(bào)價(jià)不能低于成本價(jià) (2)不合理,在招標(biāo)的時(shí)候就已說明了。不能中標(biāo)后更改

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