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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/4/19)
試題1
一名新聘用的團(tuán)隊(duì)成員難以適應(yīng)其角色。這導(dǎo)致項(xiàng)目活動(dòng)落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何幫助解決這個(gè)問(wèn)題?試題2
在項(xiàng)目期間,項(xiàng)目經(jīng)理收到需要交付新需求的通知。項(xiàng)目經(jīng)理還了解到兩名資源將從項(xiàng)目離開(kāi),從而影響進(jìn)度。為試題3
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,一名外部相關(guān)方反對(duì)一項(xiàng)重大范圍變更。除非重新評(píng)平估相關(guān)方的決定,否則項(xiàng)目進(jìn)展將受到影試題4
在具挑戰(zhàn)性的股東會(huì)議期間,客戶表明他們將拒絕迭代的可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?A:向項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)試題5
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)編制工作分解結(jié)構(gòu)。由于所掌握的信息不足,團(tuán)隊(duì)決定在子要素與母要素之間預(yù)留一定的時(shí)試題6
以下情況的組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目經(jīng)理更加像一個(gè)聯(lián)絡(luò)員或協(xié)調(diào)員,除了:A、系統(tǒng)型或簡(jiǎn)單型B、集中式C、多部門試題7
在第一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議期間,一名新任命的項(xiàng)目經(jīng)理在討論項(xiàng)目問(wèn)題時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理可以從哪里獲得有關(guān)試題8
項(xiàng)目合同規(guī)定了專業(yè)資源。在審查項(xiàng)目范圍時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理和承包商確定采購(gòu)小組應(yīng)選擇工料合同(T&M),而不是固定總價(jià)(FFP)合同。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題9
一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員喬找到教練抱怨另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員彼得,敏捷教練首先要的是做什么?試題10
最終確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理注意到關(guān)鍵路徑上的多項(xiàng)任務(wù)被安排在關(guān)鍵資源可能休假的夏季期間項(xiàng)目經(jīng)理決信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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