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PMP?每日一練試題（2024/4/23）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/4/23）

試題1
敏捷團(tuán)隊(duì)正在一個(gè)監(jiān)管嚴(yán)格的組織內(nèi)從事一個(gè)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)正在使用迭代方法，但需要遵循組織特定的過(guò)程。敏捷管
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試題2
從前一個(gè)項(xiàng)目中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)當(dāng)前的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)會(huì)產(chǎn)生什么影響?
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試題3
你是某公司采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人，最近公司在進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型，引入了一種名為“敏捷”的新型項(xiàng)目管理模式。針對(duì)馬
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試題4
涉及一家全球公司10家分公司的項(xiàng)目即將完成，項(xiàng)目經(jīng)理正在安排召開(kāi)一次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)會(huì)議，
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試題5
已經(jīng)花掉的資金，無(wú)論其用途是否合理，都不能再挽回，這是:A、固定成本B、剩余成本C、沉沒(méi)成本D、間接
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試題6
傾聽(tīng)不只包含聽(tīng)聲音。好的聆聽(tīng)者（）
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試題7
當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理通知項(xiàng)目發(fā)起人項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目發(fā)起人堅(jiān)持認(rèn)為必須減少范圍滿足項(xiàng)目期限，項(xiàng)目經(jīng)理不
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試題8
在一個(gè)職能型組織中工作的項(xiàng)目經(jīng)理想要為一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目建立一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。但是職能管理者有自己的優(yōu)先順序，沒(méi)有提供最有經(jīng)驗(yàn)的資源。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做什么?（）
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試題9
一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方向項(xiàng)目經(jīng)理提交了一個(gè)新的變更，經(jīng)過(guò)CCB審批之后發(fā)現(xiàn)，此項(xiàng)變更涉及到改動(dòng)范圍太大，建議
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試題10
項(xiàng)目經(jīng)理接管了公司的新項(xiàng)目，公司沒(méi)有這類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集中精力于風(fēng)險(xiǎn)管理，并開(kāi)始識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程
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