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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2024/5/3)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/5/3)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi).
【說(shuō)明】
近年來(lái),H公司信息化基礎(chǔ)平臺(tái)經(jīng)歷了從傳統(tǒng)模式到混合云模式的轉(zhuǎn)變,在新的模式下,重構(gòu)和優(yōu)化IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系成為運(yùn)營(yíng)管理部門的工作重點(diǎn)。
在IT服務(wù)現(xiàn)狀評(píng)估基礎(chǔ)上,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師孫經(jīng)理從服務(wù)能力要素角度,總結(jié)岀如下提升需求:

【問(wèn)題1】(8分)
結(jié)合案例的服務(wù)管理提升需求,請(qǐng)補(bǔ)充人員要素管理的其他關(guān)鍵成功因素。
【問(wèn)題2】(4分)
結(jié)合案例的服務(wù)管理提升需求,請(qǐng)補(bǔ)充過(guò)程要素中SLA達(dá)成率、事件解決率、變更成功率、服務(wù)報(bào)告交付及時(shí)率的計(jì)算公式。
【問(wèn)題3】(8分)
請(qǐng)寫出服務(wù)臺(tái)在IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)中的主要工作。
【問(wèn)題4】(5分)
請(qǐng)判斷以下有關(guān)IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的描述是否正確(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫“√”,不正確的選項(xiàng)填寫“ × ”):
(1)IT服務(wù)項(xiàng)目知識(shí)的提取和獲取是在項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行的。 ()
(2)零基預(yù)算指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來(lái)編制,資源的分配是基于以前期間的資源分配情況()
(3)變更管理流程必須評(píng)估變更對(duì)可用性和連續(xù)性計(jì)劃的影響。 ()
(4)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的技術(shù)管理包括技術(shù)研發(fā)的預(yù)算管理,以及技術(shù)成果的運(yùn)行、改進(jìn)等管理工作。 ()
(5)如果人員能力出現(xiàn)問(wèn)題,宜采用獎(jiǎng)勵(lì)手段進(jìn)行激勵(lì)。 ( )
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信管網(wǎng)cnitpm690511611317:
人員是否有成熟的知識(shí)管理體系 崗位培訓(xùn)是否充足且適用 團(tuán)隊(duì)能力互備性 考核指標(biāo)是否符合smart 考核結(jié)果是否真實(shí)落地有效sla達(dá)成率,服務(wù)達(dá)成數(shù)量/服務(wù)請(qǐng)求總數(shù) 事件解決,事件成功解決數(shù)量/事件關(guān)閉總數(shù) 變更1-回退數(shù)量/變更總數(shù) 服務(wù)報(bào)告及時(shí)交付數(shù)量/服務(wù)報(bào)告總數(shù)服務(wù)臺(tái)的角色與職責(zé) 服務(wù)臺(tái)各崗位的主要工作流程 記錄事件和服務(wù)請(qǐng)求的具體要求 事件和服務(wù)請(qǐng)求的分派選擇 服務(wù)的回訪相關(guān)規(guī)定和要求 服務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)的?????

信管網(wǎng)cnitpm699265231753:
1.完善的知識(shí)管理體系;人員崗位職責(zé)是否清晰;培訓(xùn)是否到位;績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置的是否合適,考核結(jié)果運(yùn)用是否落地;團(tuán)隊(duì)能力互備;人員連續(xù)性管理。<br>2.達(dá)成數(shù)量/sla要求的服務(wù)總數(shù)*100%   解決事件數(shù)/關(guān)閉事件總數(shù)*100%<br>  1-回退變更數(shù)/變更總數(shù)*100%   及時(shí)交付服務(wù)報(bào)告數(shù)/要求的服務(wù)報(bào)告總數(shù)*100%<br>3.發(fā)布通知,接聽服務(wù)請(qǐng)求和事件,跟蹤事件和請(qǐng)求處理情況,運(yùn)營(yíng)任務(wù),基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控,外部供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)。<br>4.n n y y n

信管網(wǎng)cnitpm690511611317:
是否有成熟的知識(shí)管理體系 崗位培訓(xùn)是否充足適用 團(tuán)隊(duì)成員互備性 考核指標(biāo)是否符合 考核結(jié)果是否真實(shí)落地有效sla,服務(wù)達(dá)成數(shù)量/服務(wù)數(shù)量之和 事件成功解決數(shù)量/事件總數(shù) 1-回退數(shù)量)/變更總數(shù) 服務(wù)報(bào)告及時(shí)成功交付數(shù)量/服務(wù)報(bào)告交付總數(shù)響應(yīng)呼叫請(qǐng)求 發(fā)布信息 聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商 運(yùn)營(yíng)任務(wù) 基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控?????

信管網(wǎng)cnitpm702270776603:
問(wèn)題1:1,是否具備完善的知識(shí)管理體系 2.崗位培訓(xùn)是否充足且適用 3.團(tuán)隊(duì)能力是的互備性 4.人員績(jī)效指標(biāo)滿足smart原則 5.人員考核結(jié)果應(yīng)用是否真正落地有效。 問(wèn)題2:sla達(dá)成率≡ (sla達(dá)成事件之和/事件總數(shù))*100% 事件解決率=成功解決事件數(shù)/已關(guān)閉事件總數(shù) 變更成功率=1-(回退變更/變更總數(shù))*100% 服務(wù)報(bào)告交付及時(shí)率=服務(wù)報(bào)告按時(shí)提交的數(shù)量/服務(wù)報(bào)告總數(shù)量 問(wèn)題3: 1.響應(yīng)呼叫請(qǐng)求 2.發(fā)布信息 3.供應(yīng)商聯(lián)絡(luò) 4.運(yùn)營(yíng)任務(wù) 5.基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控 問(wèn)題4::1.錯(cuò)誤 2.錯(cuò)誤 3.正確 4.正確 5.錯(cuò)誤

信管網(wǎng)cnitpm702270776603:
1.是否具備完善的知識(shí)管理體系 2.崗位培訓(xùn)是否充足且適用 3.團(tuán)隊(duì)能力是的互備性 4.人員績(jī)效指標(biāo)滿足smart原則 5.人員考核結(jié)果應(yīng)用是否真正落地有效

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