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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/6/15)
【說明】閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙對應欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm713812388088:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-19/1716109690.jpg" /><br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-19/1716109679.jpg" /><br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-19/1716109667.jpg" /><br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-19/1716109655.jpg" />
信管網(wǎng)cnitpm718664180341:
(1)雙代號網(wǎng)絡圖見圖紙。
(2)項目關鍵路徑是adgij,工期為60+20+30+25+35=170天。
(3)活動a和b所在的路徑是abj,非關鍵路徑,工期60+45+35=140天,總時差為170-140=30天。在項目關鍵路徑adgij中,活動a和j工期不能壓縮,活動d、g、i可分別壓縮10天,成本變化分別是(10*110-20*70)=-300元、(125*20-30*90)=-200元、(91.5*15-62.5*25)=-190元,即分別節(jié)約300元、200元、190元。
工期壓縮至150天,共有三種方案,具體如下:
(1)壓縮d、g活動,按照d、g活動最快完成時間,計算工期為60+10+20+25+35=150天,成本變化為(10*110-20*70)+(125*20-30*90)=-500元,即成本節(jié)約500元。
(2)壓縮d、i活動,按照d、i活動最快完成時間,計算工期為60+10+30+15+35=150天,成本變化為(10*110-20*70)+(91.5*15-62.5*25)=-490元,即成本節(jié)約490元。
(3)壓縮g、i活動,按照g、i活動最快完成時間,計算工期為60+20+20+15+35=150天,成本變化為(125*20-30*90)+(91.5*15-62.5*25)=-390元,即成本節(jié)約390元。
項目工期壓縮為150天后,兩個關鍵路徑,分別是adgij、aehj。b活動掙值ev=45*0.5*45=1012.5元;
b活動實際成本ac=1000元;
b活動計劃成本pv=20*45=900元;
b活動進度績效指數(shù)spi=ev/pv*100%=1012.5/900*100%=112.5%>1,進度超前;
b活動成本績效指數(shù)cpi=ev/ac*100%=1012.5/1000*100%=101.25%>1,成本節(jié)約。
信管網(wǎng)cnitpm721059684156:
計劃工期170天,關鍵路徑adgij
a總時差為0,b總時差為30天
dgi均可壓縮10天,d壓縮10天成本節(jié)約300元,g壓縮10天成本節(jié)約200元,i壓縮10天成本節(jié)約190元
若dg各壓縮10天,計劃成本1400+2700=4100元,壓縮后1100+2500=3600元,成本節(jié)約4100-3600=500元
若gi各壓縮10天,計劃成本2700+1562.5=4262.5元,壓縮后2500+15×91.5=3872.5,成本節(jié)約4262.5-3872.5=390元
若di各壓縮10天,計劃成本1400+1562.5=2962.5元,壓縮后1100+1372.5=2472.5元,成本節(jié)約2962.5-2472.5=490元
綜上,應該選擇dg活動各壓縮10天,總成本比計劃節(jié)約500元adgij和aehjac=1000元
ev=45×45/2=1012.5元
pv=45×20=900元
sv=ev-pv=112.5>0
cv=ev-ac=12.5>0
b活動成本節(jié)約,進度超前
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