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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2024/8/14)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/8/14)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說(shuō)明】
小李是跨國(guó)公司新任命的IT服務(wù)經(jīng)理,幫助提升中國(guó)區(qū)總部的IT服務(wù)管理水平。中國(guó)區(qū)總部的運(yùn)維管理體系運(yùn)營(yíng)了近三年,內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很多變化,其中:(1)內(nèi)部變化包括團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部分團(tuán)隊(duì)精簡(jiǎn)改為外包支持、IT服務(wù)工作承接了一部分原來(lái)由海外團(tuán)隊(duì)支持的內(nèi)容等(2)外部變化包括部分項(xiàng)目的業(yè)務(wù)連續(xù)性要求提升、部分項(xiàng)目的安全等級(jí)必須滿足國(guó)家要求等小李計(jì)劃先從服務(wù)級(jí)別管理入手,調(diào)查需要更新完善的內(nèi)容,小李制定的服務(wù)級(jí)別跟蹤表如下

其次,準(zhǔn)備挑選幾個(gè)關(guān)鍵核心的過(guò)程,如事件管理、變更管理等,確認(rèn)是否需要優(yōu)化提升。
[問(wèn)題1](11分)
(1)請(qǐng)補(bǔ)充服務(wù)級(jí)別跟蹤表,將1-3正確的內(nèi)容填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
(2)針對(duì)服務(wù)級(jí)別跟蹤表收集到的情況,請(qǐng)幫小李提出優(yōu)化完善建議。
[問(wèn)題2](8分)
結(jié)合案例,請(qǐng)完成下列問(wèn)題正確答案的選擇(請(qǐng)將正確選項(xiàng)填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi))
(1)小李發(fā)現(xiàn)運(yùn)維管理體系中的服務(wù)目錄沒(méi)有做細(xì)分,在最佳實(shí)踐中,服務(wù)目錄建議分為應(yīng)用服務(wù)目錄和()。
A.外包服務(wù)目錄
B.基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)目錄
C.咨詢(xún)服務(wù)目錄
D.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)目錄
(2)下列內(nèi)外部的變化,一般無(wú)需對(duì)服務(wù)目錄做調(diào)整的是()
A.產(chǎn)生新的服務(wù)需求
B.組織的服務(wù)能力提升
C服務(wù)范圍擴(kuò)大
D服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員調(diào)整
(3)小李發(fā)現(xiàn)在事件管理過(guò)程中,事件升級(jí)的策略不明確,下列情況應(yīng)該及時(shí)升級(jí)事件級(jí)別的是
①團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力不足
②處理事件超時(shí)
③業(yè)務(wù)影響惡劣
④客戶(hù)不滿要投訴
A、①②
B、②③
C、③④
D、以上全部
(4)小李發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)處理問(wèn)題管理過(guò)程時(shí),只有問(wèn)題建立、調(diào)查和診斷、解決、關(guān)閉,缺失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括()
A.分類(lèi)、錯(cuò)誤評(píng)估
B.分類(lèi)、觸發(fā)變更
C.演練、知識(shí)庫(kù)歸檔
D.演練、錯(cuò)誤評(píng)估
[問(wèn)題3]
請(qǐng)簡(jiǎn)述在IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)的流程中,服務(wù)級(jí)別管理應(yīng)執(zhí)行的事項(xiàng)。
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以應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)二,服務(wù)級(jí)別定義三否。1 b 2 d 3d 4 a.更新服務(wù)目錄并管理服務(wù)級(jí)別變更。監(jiān)控服務(wù)級(jí)別協(xié)議執(zhí)行情況對(duì)如下關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行管理服務(wù)目錄定義的完整性簽訂服務(wù)級(jí)別協(xié)議文件的規(guī)范性服務(wù)級(jí)別考核評(píng)估機(jī)制的有效性和完整性。

信管網(wǎng)cnitpm507273940631:
bdda1.更新服務(wù)目錄及管理服務(wù)請(qǐng)求的變更; 2.監(jiān)控服務(wù)級(jí)別協(xié)議的完成情況; 3.對(duì)如下關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行管理:服務(wù)目錄定義的完整性,簽訂服務(wù)級(jí)別協(xié)議的規(guī)范性,服務(wù)級(jí)別評(píng)估機(jī)制的有效性。

信管網(wǎng)cnitpm690511611317:
系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù),服務(wù)級(jí)別,否bbda更新服務(wù)目錄和管理服務(wù)級(jí)別的變更 監(jiān)控服務(wù)級(jí)別協(xié)議的管理過(guò)程 服務(wù)目錄定義的完整性 服務(wù)級(jí)別協(xié)議簽署的規(guī)范性 考核評(píng)估機(jī)制的完整性有效性

信管網(wǎng)cnitpm731910652259:
1應(yīng)用軟件維護(hù),服務(wù)模式,否 2提高響應(yīng)時(shí)間,提高用戶(hù)滿意度1c2b3d4a設(shè)計(jì)合理的服務(wù)模式,服務(wù)臺(tái), 人員,技術(shù),資源,過(guò)程

信管網(wǎng)cnitpm674063576636:
問(wèn)題1(1)應(yīng)用軟件運(yùn)維服務(wù);服務(wù)級(jí)別定義;否 (2)it服務(wù)內(nèi)容增加了一部分原來(lái)由海外支持內(nèi)容,因此需要進(jìn)行人員培訓(xùn),提高人員的能力;項(xiàng)目連續(xù)性要求提升,因此加強(qiáng)人員的連續(xù)性管理,保障人員連續(xù)性要求得到滿足;服務(wù)級(jí)別響應(yīng)表中實(shí)際響應(yīng)時(shí)間未達(dá)到服務(wù)級(jí)別的要求,可能時(shí)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)引起的,因此需要加強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)能力;應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核,并通過(guò)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的分析來(lái)建立人員能力提升或工作改進(jìn)的方法;根據(jù)內(nèi)部環(huán)境的變化,新增了海外團(tuán)隊(duì)支持的服務(wù)內(nèi)容等應(yīng)更新服務(wù)目錄。 問(wèn)題2(1)b (2)d(3)a (4)a 問(wèn)題3(1)跟新服務(wù)目錄并管理服務(wù)級(jí)別變更。 (2)監(jiān)控服務(wù)級(jí)別協(xié)議執(zhí)行情況。 (3)對(duì)如下關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行管理,服務(wù)目錄定義的完整性,簽訂服務(wù)級(jí)別協(xié)議文件的規(guī)范性,服務(wù)級(jí)別考核評(píng)估機(jī)制有效性和完整性。

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