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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2024/9/22)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內容(2024/9/22)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
X公司主營運維服務業(yè)務,上一年度客戶滿意度明顯下降,為尋找公司服務實施過程中存在的問題和缺陷,并提供服務改進活動有效實施的目標和方向,保證組織的服務質量穩(wěn)定可控,公司決定讓小王負責運維服務質量管理工作。小王首先對公司最重要的三個運維項目進行質量評價,收集的部分數據如下

小王通過分析評價結果,找到運維服務質量缺陷,策劃本年度的運維服務質量管理的內容以提升運維服務質量,質量管理策劃文件內容如下:

1.質量管理目標:



2.質量管理活動


[問題1](8分)
結合案例,測量運維服務質量評價指標,請將正確選項填寫在答題紙的對應欄內。
A、A項目
B、B項目
C、C項目
(1)系統(tǒng)完整性最高的項目是(  )
(2)服務及時性可能最高的項目是(   )
(3)服務連續(xù)性可能最低的是(   )
(4)人員專業(yè)性最低的項目是(   )
[問題2](10分)
(1)結合案例,指出兩處小王所缺少的質量管理策劃內容
(2)請幫小王補充三個常見的運維服務質量活動。
[問題3](7分)
小王計劃通過實施PDCA質量改進方法,改進運維服務質量檢查所發(fā)現的不符合項。請簡述實施PDCA質量改進的步驟
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1.確定運維服務質量管理相關的職責和權限;2、時間安排:在策劃階段需要對確定的各類質量活動時間做出大致安排;3、運維服務質量策劃最終要想成策劃文件,以正式的方式發(fā)送給相關方; 常見的運維質量活動:項目質量保證、日常檢查、用戶滿意度管理、內審和管審、質量文化和質量教育、客戶投訴; 明確問題、掌握現狀、分析問題所產生的原因、擬定對策并實施、確認效果、防止問題再發(fā)生并標準化、總結

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ccaa缺少質量管理相關職責和權限,還缺少質量活動的時間安排和周期頻率 質量保證工作,投訴管理,日常檢查,質量文化和質量教育

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質量策劃的輸入 質量策劃的內容 質量策劃的目標,達到目標所需要的途徑,確定相關的職責權限,確定實現目標所需要的方法和工具,確定其他的策劃需求(完成時間) 質量策劃的輸出 形成質量計劃文件1.明確問題 2.掌握現狀 3.分析問題產生原因 4.擬訂對策并實施 5.確認效果 6.防止問題再發(fā)生并標準化 7.總結

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質量管理策劃目標,活動,職責和權限,時間安排,策劃文件。 滿意度調查,質量文化培訓,日常檢查,質量運維策劃,實施,檢查,改進 明確問題,掌握現狀,分析問題產生的原因,擬定措施并實施,明確效果,防止問題再發(fā)生并標準化,總結

信管網tshl***:
ccac1.確定運維服務質量管理相關的職責和權限,時間安排,形成質量策劃文件。 2.用戶滿意度調查,客戶投訴管理,日常檢查,質量文化和質量教育策劃,執(zhí)行,檢查,改進

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