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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/10/9）
試題1
你的公司正在想辦法提高工藝流程的升級改造，希望將原來某產(chǎn)品工藝生產(chǎn)的速度提高10%，公司任命你為項目試題2
在開展一系列設(shè)計創(chuàng)意研討會時，產(chǎn)品交付團隊識別出其業(yè)務(wù)的新領(lǐng)域?qū)⑹艿疆a(chǎn)品介紹的影響。若要確保解決這種試題3
作為項目計劃的一部分，你需要為你的項目中多個國家的相關(guān)方制定有效的溝通方法。你有多種溝通媒介可供選擇試題4
在每次迭代結(jié)束時，團隊?wèi)?yīng)向誰演示完成的工作？A．干系人B．高級管理層C．敏捷管理專業(yè)人士D．職能經(jīng)理試題5
一個主要可交付成果即將被發(fā)送給客戶。團隊成員對作為質(zhì)量保證過程一部分而需要執(zhí)行的任務(wù)量和時間有所抱怨，項目經(jīng)理需要盡快將可交付成果準備就緒，以獲得第一次項目付款。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么去確保按時獲得可交付試題6
在項目執(zhí)行階段，一名項目團隊成員在執(zhí)行分配給他的任務(wù)時有困難。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題7
隨著項目進展，項目經(jīng)理預(yù)測到即將開展的活動中存在一些風(fēng)險。項目經(jīng)理應(yīng)該使用哪—份文件進行風(fēng)險分類?試題8
以下哪個對分布式敏捷團隊的成功來說非常重要？A．成本控制B．高容量的溝通C．共享知識D．文化的協(xié)作試題9
在項目情況匯報會上，一些項目相關(guān)方要求提供項目執(zhí)行期間實施的新需求相關(guān)信息，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A試題10
在管理項目團隊過程中，你的項目團隊?wèi)?yīng)該是∶A、關(guān)注于保證掙值和計劃價值相等B、對項目相關(guān)方溝通工
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