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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/10/12）
試題1
某項目經(jīng)理在管理項目的過程中，發(fā)現(xiàn)自己的項目管理知識和經(jīng)驗欠缺，他應該向誰求助?A、項目發(fā)起人B、高試題2
項目經(jīng)理有一個新服務的創(chuàng)意，這將使他們的公司能夠在一個新的細分市場開展業(yè)務。經(jīng)過咨詢，交流，市場分析和項目評估，項目經(jīng)理相信存在進一步定義該項新服務創(chuàng)意的基礎。項目經(jīng)理接下來應該做什么?試題3
Scrumofscrums會議是指什么？AScrum團隊中每日站會的另外一種稱呼B同一個項目中多個團試題4
項目經(jīng)理正在為必須遵循最終期限的項目制定人力資源計劃。一名團隊成員最近被分配到另外一個國家，該團隊成試題5
一個設施改善項目即將完成.客戶提供了批準，但注意到一些小缺陷并激活保修程序，客戶現(xiàn)在對己移交的設備要求額外批準的范圍.項目經(jīng)理即將開始額外試題6
項目已準備好收尾，但審計認為組織歸檔程序存在缺陷。由于發(fā)起人對歸檔不感興趣，項目經(jīng)理接下試題7
項目經(jīng)理正在收尾一個已經(jīng)由相關方驗收，團隊感覺工作已經(jīng)完成的項目，項目經(jīng)理下一步應該怎么做?A、記試題8
在敏捷項目中，實施定性風險分析通常在什么時候進行:A、每次迭代開始前進行B、每次迭代完成后進行C、在試題9
項目經(jīng)理成功完成項目。由于在項目結束時，團隊將會被解散，因此團隊喪失士氣。項目收尾應執(zhí)行哪項任務?試題10
團隊采用了一項你提出的敏捷實踐行為來解決問題，一個迭代后，團隊發(fā)現(xiàn)速度受到了影響，有所降低，部門對此
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