系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2025/1/28)
試題1
關(guān)于成本估算和預(yù)算的描述,不正確的是:()。試題2
( )不屬于變更控制過程所包含的變更管理活動
A、識別可能發(fā)生的變更
B、維持所有基線的完整性
C、完成防災(zāi)演習(xí)等特定工作
D、系統(tǒng)升級
試題3
應(yīng)用軟件開發(fā)項目執(zhí)行過程中允許對需求進(jìn)行適當(dāng)修改,并對這種變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,充分體現(xiàn)了項目的()特點。系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/1/28)
試題1
參考答案:A
參考解析:成本估算的輸出有:活動成本估算、估算依據(jù)、項目文件更新。
成本基準(zhǔn)是制定預(yù)算的輸出。
試題2
參考答案:C
參考解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/1951024364.html
C很無厘頭
變更管理活動的內(nèi)容:
1. 識別可能發(fā)生的變更
2. 管理每個已識別的變更
3. 維持所有基線的完整性
4. 根據(jù)已批準(zhǔn)的變更,更新范圍、進(jìn)度、成本、預(yù)算、質(zhì)量要求,協(xié)調(diào)整體項目內(nèi)的變更
5. 基于質(zhì)量報告,控制項目質(zhì)量使其符合標(biāo)準(zhǔn)
6. 維護(hù)一個及時、精確的關(guān)于項目產(chǎn)品及其相關(guān)文檔的信息庫,直至項目結(jié)束
試題3
參考答案:C
參考解析: 3.漸進(jìn)明細(xì)
漸進(jìn)明細(xì)指項目的成果性目標(biāo)是逐步完成的。因為項目的產(chǎn)品、成果或服務(wù)事先不可見,在項目前期只能粗略地進(jìn)行項目定義,隨著項目的進(jìn)行才能逐漸明朗、完善和精確。這意味著在項目逐漸明細(xì)的過程中一定會有修改,產(chǎn)生相應(yīng)的變更。因此,在項目執(zhí)行過程中要對變更進(jìn)行控制,以保證項目在各相關(guān)方同意下順利開展。
項目的三大特性:1、臨時性:明確的開始和結(jié)束時間。2、獨特性:也叫一次性。獨一無二,獨特性是項目的風(fēng)險所在,也導(dǎo)致項目工作的挑戰(zhàn)性和項目產(chǎn)品的競爭力。3、逐漸細(xì)化性。任何一項工作,如果你更看重它的臨時性、獨特性和目標(biāo)明確性(通過逐漸細(xì)化加以明確),它就是“項目”。
項目的特點:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/52854.html
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