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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題（2025/3/18）
試題1
（）不是“建設項目團隊”過程的輸入。
A、認可與獎勵
B、項目團隊派工單
C、資源日歷
D、資源管理計劃試題2
信管網(wǎng)某項目包含 ABCDEFGHIJ共10個活動，各活動歷時與邏輯關系如下表所示，施工過程中，活動B延期2天，項目工期是（ ）天
A．17
B．18
C．19
D．20試題3
（ ）不是管理項目團隊的工具及技術。
A. 觀察與對話
B. 角色定義
C. 項目績效評估
D. 沖突管理
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2025/3/18）
試題1
信管網(wǎng)參考答案：A
信管網(wǎng)參考解析：
建設項目團隊的輸入包括：
1、項目管理計劃（資源管理計劃）
2、項目文件（經(jīng)驗教訓登記冊、項目進度計劃、項目團隊派工單、資源日歷、團隊章程）
3、事業(yè)環(huán)境因素
4、組織過程資產(chǎn)A選項認可與獎勵屬于“建設團隊”的工具技術，而非輸入。
試題2
信管網(wǎng)參考答案：B
信管網(wǎng)參考解析：
畫七格圖如下，B的總時差是3，延期兩天，對工期沒有影響。
試題3
信管網(wǎng)參考答案：B
信管網(wǎng)參考解析：
管理項目團隊的工具包括：觀察和交談、項目績效評估、沖突管理、人際關系技能。
延伸：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/50553.html
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