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根據(jù)軟考辦所發(fā)布的通知，2025年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第二批次考試將在5月25日進(jìn)行，為方便廣大考生能在考后估分對(duì)答案，信管網(wǎng)根據(jù)考生回憶整理了本次綜合知識(shí)真題及答案，供參考：

考生回憶版

1、在項(xiàng)目成本管理中，（）是制定預(yù)算過(guò)程的輸入，（）是制定預(yù)算過(guò)程的輸出。

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 成本預(yù)測(cè)

B.項(xiàng)目資金需求 成本基準(zhǔn)

C.協(xié)議 成本基準(zhǔn)

D.成本估算 變更請(qǐng)求

信管網(wǎng)參考答案：C

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2、關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)描述正確的是：（）。

A.數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)應(yīng)與傳統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)保持一致，以達(dá)到前后的效果對(duì)比

B.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是應(yīng)用新一代信息技術(shù)，激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能，提升生存和發(fā)展能力，加速業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

C.組織文化是企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向和行為準(zhǔn)則，一般保持穩(wěn)定不變，組織戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)要以組織文化為導(dǎo)向，以促進(jìn)成功實(shí)施

D.數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型組織架構(gòu)及工作機(jī)制分為治理層、規(guī)劃層、實(shí)施層、能力層四個(gè)層級(jí)

信管網(wǎng)參考答案：B

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3、關(guān)于大語(yǔ)言模型的描述，不正確的是:（）。

A.大語(yǔ)言模型可以超越訓(xùn)練數(shù)據(jù)的知識(shí)領(lǐng)域生成內(nèi)容

B.大語(yǔ)言模型支持語(yǔ)言、圖像和語(yǔ)音等多種數(shù)據(jù)類型的處理

C.大語(yǔ)言模型的訓(xùn)練需要大量計(jì)算資源

D.大語(yǔ)言模型使用的參數(shù)規(guī)模通常可達(dá)10億級(jí)以上

信管網(wǎng)參考答案：B

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4、結(jié)束項(xiàng)目時(shí)，團(tuán)隊(duì)希望通過(guò)分析資源投入、團(tuán)隊(duì)溝通頻率等變量與項(xiàng)目質(zhì)量之間的關(guān)聯(lián)性，以識(shí)別影響結(jié)果的主要因素。最適用于此場(chǎng)景的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是（）

A.回歸分析

B.文件分析

C.趨勢(shì)分析

D.偏差分析

信管網(wǎng)參考答案：A

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5、對(duì)于信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其文檔一般分開(kāi)發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔。配置管理計(jì)劃屬于（），需求規(guī)格說(shuō)明屬于（）。

A.產(chǎn)品文檔 管理文檔

B.管理文檔 管理文檔

C.產(chǎn)品文檔 開(kāi)發(fā)文檔

D.管理文檔 開(kāi)發(fā)文檔

信管網(wǎng)參考答案：D

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6、適用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)收集技術(shù)主要包括：（）。

①頭腦風(fēng)暴②訪談③核查單④專家判斷③文件分析

A.③④⑤

B.①③④

C.②④⑤

D.①②③

信管網(wǎng)參考答案：D

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7、關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述，正確的是：（）

A.項(xiàng)目組合價(jià)值管理的主要目標(biāo)是最大化每個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)

B.自認(rèn)為會(huì)受到項(xiàng)目組合的成果影響的個(gè)人也可當(dāng)作項(xiàng)目組合干系人

C.實(shí)現(xiàn)價(jià)值是指項(xiàng)目組合中各組件所產(chǎn)生的產(chǎn)物達(dá)成的績(jī)效

D.項(xiàng)目組合組件層級(jí)的干系人主要解決交付策略和分配資源

信管網(wǎng)參考答案：B

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8、關(guān)于項(xiàng)目章程的描述，不正確的是：（）

A.項(xiàng)目章程中需明確高層級(jí)的里程碑計(jì)劃，但詳細(xì)資源分配應(yīng)在后續(xù)規(guī)劃階段完成

B.項(xiàng)目章程用于建立組織內(nèi)部的合作關(guān)系，確保正確交付合同內(nèi)容

C.立項(xiàng)管理文件屬于項(xiàng)目文件，制定項(xiàng)目章程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)需要對(duì)其變更

D.項(xiàng)目章程可由發(fā)起人編制，也可由項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)起機(jī)構(gòu)合作編制

信管網(wǎng)參考答案：C

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9、數(shù)據(jù)價(jià)值化是指以（）為起點(diǎn)，經(jīng)歷（）、（）階段，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值化的經(jīng)濟(jì)過(guò)程。

A.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 數(shù)據(jù)資源化 數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化

B.數(shù)據(jù)資源化 數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化 數(shù)據(jù)資本化

C.數(shù)據(jù)資本化 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 數(shù)據(jù)資源化

D.數(shù)據(jù)資源化 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 數(shù)據(jù)資本化

信管網(wǎng)參考答案：D

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10、關(guān)于管理質(zhì)量相關(guān)的描述，正確的是:（）

A.管理質(zhì)量就是質(zhì)量保證

B.管理質(zhì)量的工作屬于非一致性成本

C.管理質(zhì)量與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程改進(jìn)無(wú)關(guān)

D.識(shí)別無(wú)效過(guò)程是管理質(zhì)量的作用之一

信管網(wǎng)參考答案：D

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11、（）可用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性。

A.儲(chǔ)備分析

B.技術(shù)績(jī)效分析

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

信管網(wǎng)參考答案：D

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12、香農(nóng)將熱力學(xué)中的熵引入了信息論，熵是系統(tǒng)（）的度量，信息是系統(tǒng)（）的度量。

A.傳輸速率錯(cuò)誤頻率

B.無(wú)序程度有序程度

C.錯(cuò)誤頻率傳輸速率

D.有序程度無(wú)序程度

信管網(wǎng)參考答案：B

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13、在項(xiàng)目整個(gè)生命周期過(guò)程中，有效執(zhí)行項(xiàng)目工作績(jī)效域可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，主要包含：（）

①對(duì)采購(gòu)進(jìn)行了有效管理

②干系人認(rèn)同項(xiàng)目目標(biāo)

③干系人適當(dāng)?shù)臏贤ê蛥⑴c

④通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和過(guò)程改進(jìn)提高了團(tuán)隊(duì)能力

③對(duì)演變情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明

⑥有效處理了變更

A.③④⑤⑥

B.②④⑤⑥

C.①②③④

D.①③④⑥

信管網(wǎng)參考答案：D

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14、（） is the process of identifying and documenting relationships among the project activities.

A.Sequence activitie

B.Estimate activity durations

C.Develop schedule

D.Define activities

信管網(wǎng)參考答案：A

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15、根據(jù)GB/T22239-2019《信息安全技術(shù)網(wǎng)路安全等級(jí)保護(hù)基本要求》某高校對(duì)教務(wù)管理信息系統(tǒng)定級(jí)三級(jí)，在對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)改造時(shí)，關(guān)于改造方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施，做法正確的是（）

A.為方便各學(xué)院技術(shù)人員排查網(wǎng)絡(luò)故障，網(wǎng)絡(luò)管理員將詳細(xì)標(biāo)注設(shè)備型號(hào)，IP地址分配等關(guān)鍵信息的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D共享至學(xué)校內(nèi)部技術(shù)交流群

B.鑒于學(xué)校無(wú)線網(wǎng)絡(luò)使用頻繁，為提升效率，網(wǎng)絡(luò)管理部門決定僅對(duì)連接有線網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備進(jìn)行身份鑒別，對(duì)連接無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備放寬身份鑒定要求

C.為實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)出網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容的過(guò)濾，部署了一套入侵檢測(cè)系統(tǒng)（IDS）以實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)用層HTTP，F(xiàn)TP協(xié)議命令集的控制

D.考慮到教學(xué)活動(dòng)存在階段性高峰，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型時(shí)選用了具備一定冗余處理能力的設(shè)備，并根據(jù)歷史流量數(shù)據(jù)規(guī)劃了網(wǎng)絡(luò)各個(gè)部分的帶寬

信管網(wǎng)參考答案：D

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16、（）如果得不到滿足就會(huì)影響員工的精神，導(dǎo)致高缺勤率，低生產(chǎn)率，對(duì)工作不滿及情緒低落，給員工更多的空間讓他負(fù)責(zé)，讓他成為智囊團(tuán)，參與決策，參與組織的管理會(huì)議等，是滿足員工（）。

A.社會(huì)交往的需求 受尊重的需求

B.社會(huì)交往的需求 自我實(shí)現(xiàn)的需求

C.自我實(shí)現(xiàn)的需求 社會(huì)交往的需求

D.自我實(shí)現(xiàn)的需求 受尊重的需求

信管網(wǎng)參考答案：B

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17、關(guān)于管理干系人參與過(guò)程的描述，正確的是：（）。

A.管理干系人參與的活動(dòng)包括預(yù)測(cè)，澄清和解決干系人可能在未來(lái)引發(fā)的問(wèn)題

B.管理干系人參與的主要作用是維持或提升干系人參與活動(dòng)的效率和效果

C.管理干系人參與有助于干系人明確了解項(xiàng)目的目的、目標(biāo)、收益和風(fēng)險(xiǎn)

D.溝通管理計(jì)劃可作為管理干系人參與過(guò)程輸入，被納入項(xiàng)目文件進(jìn)行管理

信管網(wǎng)參考答案：C

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18、關(guān)于項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合的描述，不正確的是：（）。

A.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目集或項(xiàng)目不一定存在彼此依賴或直接相關(guān)的關(guān)聯(lián)關(guān)系

B.大型電網(wǎng)系統(tǒng)所轄項(xiàng)目包括建設(shè)輸電線路，整合配電和用戶端設(shè)備等，屬于項(xiàng)目集管理

C.項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)且范圍在整個(gè)生命周期中漸進(jìn)明晰，應(yīng)采用敏捷型方法管理項(xiàng)目

D.項(xiàng)目組合的成功通過(guò)項(xiàng)目組合的總體投資效果和實(shí)現(xiàn)的效益進(jìn)行衡量

信管網(wǎng)參考答案：C

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19、關(guān)于直接式存儲(chǔ)（DAS）網(wǎng)絡(luò)接入存儲(chǔ)（NAS）的描述不正確的是（）。

A.DAS數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議是SCSI/FC/ATA,NAS數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議是TCP/IP

B.DAS不一定采用集中式管里，NAS采用集中式管理

C.DAS的容量擴(kuò)充能力高，NAS的容量擴(kuò)充能力低

D.DAS的傳輸對(duì)象是數(shù)據(jù)塊，NAS的傳輸對(duì)象是文件

信管網(wǎng)參考答案：C

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20、（）合同適用于賣方履約期將跨越幾年時(shí)間，或?qū)⒁圆煌泿胖Ц秲r(jià)款;基于賣方的實(shí)際成本，按照80：20的比例分擔(dān)，（分享）超過(guò)（低于）目標(biāo)成本的部分應(yīng)選用（）合同。

A.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整 成本加激勵(lì)費(fèi)用

B.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用 成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用

C.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用 成本加激勵(lì)費(fèi)用

D.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整 成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用

信管網(wǎng)參考答案：A

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21、（）屬于區(qū)塊鏈的典型應(yīng)用領(lǐng)域。

①能源交易 ②圖像識(shí)別與處理 ③內(nèi)容生成

④學(xué)歷認(rèn)證 ⑤金融交易溯源 ⑥交通路況預(yù)測(cè)

A.①②③

B.②⑤⑥

C.③④⑥

D.①④⑤

信管網(wǎng)參考答案：D

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22、某項(xiàng)目活動(dòng)A的最樂(lè)觀時(shí)間為9天，最悲觀時(shí)間為21天，最可能時(shí)間為12天，客戶希望提前2天完成該活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理使用三點(diǎn)估算法計(jì)算了該活動(dòng)的期望持續(xù)時(shí)間，如果完成的概率符合正態(tài)分布，則該活動(dòng)的期望持續(xù)時(shí)間和提前2天完成概率是（）。

A.11天 16%

B.13天 16%

C.11天 32%

D.13天 32%

信管網(wǎng)參考答案：B

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23、某項(xiàng)目在執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)進(jìn)度績(jī)效測(cè)量發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延遲了兩周。項(xiàng)目經(jīng)理使用關(guān)鍵路徑法重新評(píng)估剩余工作，并決定采用快速跟進(jìn)壓縮后續(xù)活動(dòng)工期，同時(shí)提交了變更請(qǐng)求以調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)。上述控制進(jìn)度過(guò)程的直接輸出不包括（）。

A.變更請(qǐng)求

B.進(jìn)度預(yù)測(cè)

C.工作績(jī)效信息

D.進(jìn)度基準(zhǔn)更新

信管網(wǎng)參考答案：D

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24、依據(jù)GB/T44109-2024《信息技術(shù)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理實(shí)施指南》，數(shù)據(jù)治理實(shí)施過(guò)程框架包括（）過(guò)程、執(zhí)行過(guò)（）過(guò)程和改進(jìn)過(guò)程。

A.規(guī)劃 評(píng)價(jià)

B.戰(zhàn)略 監(jiān)控

C.規(guī)劃 監(jiān)控

D.戰(zhàn)略 評(píng)價(jià)

信管網(wǎng)參考答案：C

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25、對(duì)于新建信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源提取，一般適用（）提取法?在（）的基礎(chǔ)上分析提取數(shù)據(jù)源及其屬性。

A.自下而上 概念數(shù)據(jù)模型和邏輯數(shù)據(jù)模型

B.自上而下 概念數(shù)據(jù)模型和邏輯數(shù)據(jù)模型

C.自上而下 邏輯數(shù)據(jù)模型和物理數(shù)據(jù)模型

D.自下而上 邏輯數(shù)據(jù)模型和物理數(shù)據(jù)模型

信管網(wǎng)參考答案：B

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26、以下績(jī)效評(píng)價(jià)方法應(yīng)用正確的是:（）。

A.對(duì)于高層管理人員可使用“關(guān)鍵事件法”形成最終評(píng)估結(jié)果

B.對(duì)不同工作性質(zhì)的員工進(jìn)行排序法績(jī)效評(píng)價(jià)，便于橫向?qū)Ρ?

C.對(duì)于具有高度創(chuàng)新和臨時(shí)性人員較多采用尺度評(píng)價(jià)法

D.平衡計(jì)分卡法可將組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解為相互平衡的細(xì)化指標(biāo)

信管網(wǎng)參考答案：D

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27、依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T36073《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》，組織的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力城不包括（）

A.數(shù)據(jù)服務(wù)

B.數(shù)據(jù)開(kāi)放共享

C.數(shù)據(jù)分類分級(jí)

D.數(shù)據(jù)分析

信管網(wǎng)參考答案：C

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28、在組織薪酬體系里，直接報(bào)酬不包括（）。

A.五險(xiǎn)一金

B.崗位工資

C.股票期權(quán)

D.績(jī)效工資

信管網(wǎng)參考答案：A

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29、某公司承接一個(gè)軌道交通乘客播放系統(tǒng)項(xiàng)目，下表是項(xiàng)目中為部分配置項(xiàng)定義的標(biāo)識(shí)符，表中關(guān)于標(biāo)識(shí)符的定義存在（）錯(cuò)誤

A.0

B.3

C.2

D.3

信管網(wǎng)參考答案：B

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30、某投資項(xiàng)目，初始投入1000萬(wàn)元，按單利計(jì)算，第5年底，連本金帶利息可獲得1700萬(wàn)元，吐過(guò)以相同年利率，按福利計(jì)算，則第5年底，連本金帶利息可獲得約為（）萬(wàn)元。

A.1800

B.2000

C.1700

D.1900

信管網(wǎng)參考答案：D

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31、數(shù)據(jù)集成的目的是為應(yīng)用提供（）的訪問(wèn)支持，因此集成后的數(shù)據(jù)必須保證（）.

A.實(shí)時(shí)正確性

B.實(shí)時(shí)完整性

C.統(tǒng)一正確性

D.統(tǒng)一完整性

信管網(wǎng)參考答案：D

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32、IT治理的目標(biāo)不包括（）.

A.與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致

B.進(jìn)行數(shù)據(jù)決策

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.有效利用信息與數(shù)據(jù)資源

信管網(wǎng)參考答案：B

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33、某外賣平臺(tái)中，用戶收到基于地理位置的個(gè)性化推薦，其背后的技術(shù)驅(qū)動(dòng)是（）.

A.云計(jì)算實(shí)時(shí)模擬物流配送效率

B.區(qū)塊鏈技術(shù)提供的數(shù)據(jù)追蹤能力

C.大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合用戶歷史行為數(shù)據(jù)分析

D.加密算法保護(hù)用戶隱私的同時(shí)生成推薦

信管網(wǎng)參考答案：C

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34、某企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)B因供應(yīng)商延期導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后3周。此時(shí)，客戶要求項(xiàng)目必須按原計(jì)劃交付，且公司高層明確表示無(wú)法追加預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取以下哪項(xiàng)措施:（）

A.啟動(dòng)快速跟進(jìn)策略，將活動(dòng)B與后續(xù)活動(dòng)并行執(zhí)行

B.重新評(píng)估活動(dòng)B的依賴關(guān)系，嘗試將其從關(guān)鍵路徑中移除

C.調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)資源，優(yōu)化整體進(jìn)度計(jì)劃

D.對(duì)活動(dòng)B實(shí)施趕工，增加資源投入以追回延誤時(shí)間

信管網(wǎng)參考答案：A

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35、關(guān)于PEST組織戰(zhàn)略分析的描述，不正確的是:（）。

A既考慮了企業(yè)自身的內(nèi)部條件，又考慮了外部環(huán)境的影響

B.可以從政策支持、經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和社會(huì)價(jià)值等層面制訂發(fā)展戰(zhàn)略

C.使企業(yè)更能夠適應(yīng)外部環(huán)境的變化

D.用于評(píng)估企業(yè)所處于宏觀環(huán)境對(duì)其產(chǎn)生的影響

信管網(wǎng)參考答案：A

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36、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡量熟練掌握所有項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，幫助其將經(jīng)驗(yàn)、見(jiàn)解、領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)以及商業(yè)管理技能運(yùn)用到項(xiàng)目管理中，體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在（）的整合能力。

A.認(rèn)知層面

B.知識(shí)層面

C.過(guò)程層面

D.背景層面

信管網(wǎng)參考答案：A

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37、價(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，項(xiàng)目管理原則包括:（）.

①營(yíng)造協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境

②促進(jìn)干系人有效參與

③聚焦于價(jià)值

④專注于工作過(guò)程和能力

⑤根據(jù)環(huán)境進(jìn)行裁剪

⑥處理采購(gòu)事宜

⑦駕馭復(fù)雜性

A.①②③④⑤

B.①②③⑤⑦

C.①③⑤⑥⑦

D.②③④⑤⑥

信管網(wǎng)參考答案：B

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38、依據(jù)GB45438-2025《網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)人工智能生成合成內(nèi)容標(biāo)識(shí)方法》，以下人工智能生成合成內(nèi)容標(biāo)識(shí)活動(dòng)中，屬于隱式標(biāo)識(shí)的是（）。

A.交互場(chǎng)景界面包含“人工智能生成合成”提示文字

B.文本內(nèi)容使用“AI”提示角標(biāo)

C.音頻內(nèi)容起始位置添加節(jié)奏的提示音

D.文件元數(shù)據(jù)中添加擴(kuò)展字段，如“AIGC”

信管網(wǎng)參考答案：D

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39、規(guī)劃范圍管理過(guò)程的輸出不包括（）

A.范圍管理計(jì)劃

B.質(zhì)量管理計(jì)劃

C配置管理活動(dòng)

D.需求管理計(jì)劃

信管網(wǎng)參考答案：B

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40、關(guān)于數(shù)據(jù)挖掘與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的描述，不正確的是:（）。

A.兩者都是主要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法和手段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

B.數(shù)據(jù)挖掘通常是預(yù)測(cè)型和發(fā)現(xiàn)型的，預(yù)測(cè)未來(lái)的情況.

C.數(shù)據(jù)挖掘所需的數(shù)據(jù)量比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析所需的數(shù)據(jù)量大

D.傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析通常是回顧型和驗(yàn)證型的，分析已經(jīng)發(fā)生了什么

信管網(wǎng)參考答案：A

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41、某公司承接了一個(gè)醫(yī)療集團(tuán)系統(tǒng)升級(jí)的項(xiàng)目，涉及多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理在創(chuàng)建WBS時(shí)，發(fā)現(xiàn)各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)功目需求差異較大，且個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的部分需求尚未明確。最適合當(dāng)前情況的WBS分解方式是（）.

A.按項(xiàng)目生命周期階段分解，每個(gè)階段下再按醫(yī)療機(jī)構(gòu)劃分

B.采用滾動(dòng)式規(guī)劃，先分解已知需求，后續(xù)逐步細(xì)化未知部分.

C.按主要可交付成果分解，每個(gè)成果下再按功能模塊細(xì)分

D.采用自上而下逐層細(xì)化，先按醫(yī)療機(jī)構(gòu)分解，再在每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下細(xì)化功能模塊

信管網(wǎng)參考答案：B

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42、（）適用于復(fù)雜的干系人大型群體，或在干系人群體內(nèi)部存在復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可用于確定已識(shí)別干系人的相對(duì)重要性。

A優(yōu)先級(jí)排序

B.影響方向

C.權(quán)利利益方格

D.凸顯模型

信管網(wǎng)參考答案：D

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43、（）過(guò)程關(guān)注整個(gè)項(xiàng)目期間的質(zhì)量，（）過(guò)程關(guān)注工作需要達(dá)到的質(zhì)量，（）過(guò)程關(guān)注工作成果與質(zhì)量要求的比較，確保結(jié)果可接受。

A.規(guī)劃質(zhì)量管理 控制質(zhì)量 管理質(zhì)量

B.管理質(zhì)量 規(guī)劃質(zhì)量管理 控制質(zhì)量

C.規(guī)劃質(zhì)量管理 管理質(zhì)量 控制質(zhì)量

D.控制質(zhì)量 規(guī)劃質(zhì)量管理 管理質(zhì)量

信管網(wǎng)參考答案：B

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44、某公司承接一智能會(huì)議信息系統(tǒng)項(xiàng)目，有4個(gè)方案可供選擇。每個(gè)方案都可能會(huì)出現(xiàn)三種不同的結(jié)果，分別對(duì)應(yīng)獲取不同的利潤(rùn)，如下表所示。獲得最差結(jié)果，一般結(jié)果，最佳結(jié)果的概率分別為0.4.0.5.0.1.使用期望值與標(biāo)準(zhǔn)差決策法，該公司應(yīng)選擇方案（）。

A.方案四

B.方案三

C.方案二

D.方案一

信管網(wǎng)參考答案：D

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45、（）不屬于流程效率的指標(biāo)。

A.投入產(chǎn)出比

B.分段過(guò)程域平均處理時(shí)長(zhǎng)

C.項(xiàng)目需求滿足率

D.一致性質(zhì)量成本投入

信管網(wǎng)參考答案：C

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46、在控制范圍過(guò)程，可更新的主要項(xiàng)目文件是（）。

①需求文件

②問(wèn)題日志

③需求跟蹤矩陣

④經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)

⑤績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)

A.①②③

B.②③⑤

C.③④⑤

D.①③④

信管網(wǎng)參考答案：D

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47、新型基礎(chǔ)設(shè)施包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)方面，以下（）屬于融合基礎(chǔ)設(shè)施。

A.智能交通基礎(chǔ)設(shè)施

B.科教基礎(chǔ)設(shè)施

C.算力基礎(chǔ)設(shè)施

D.人工智能基礎(chǔ)設(shè)施

信管網(wǎng)參考答案：A

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48、以下測(cè)試內(nèi)容屬于黑盒測(cè)試方法的是（），該方法屬于（）。

A.控制流測(cè)試靜態(tài)測(cè)試

B.結(jié)構(gòu)測(cè)試靜態(tài)測(cè)試

C.功能測(cè)試動(dòng)態(tài)測(cè)試

D.代碼走查動(dòng)態(tài)測(cè)試

信管網(wǎng)參考答案：C

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49、某項(xiàng)目經(jīng)理在估算某軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)的成本時(shí)，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目模塊與歷史項(xiàng)目高度相似，但當(dāng)前項(xiàng)目要求引入AT技術(shù)，導(dǎo)致分開(kāi)發(fā)工作量增加10%。項(xiàng)目經(jīng)理參考了歷史項(xiàng)目的功能點(diǎn)成本數(shù)據(jù)，并結(jié)合AI技術(shù)的復(fù)雜度系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，最終得出活動(dòng)成本估算值。項(xiàng)目經(jīng)理主要使用了以下哪種技術(shù)（）。

A.三點(diǎn)估算

B.類比估算

C.參數(shù)估算

D.儲(chǔ)備分析

信管網(wǎng)參考答案：C

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50、監(jiān)督溝通過(guò)程的輸入不包含（）。

A.已開(kāi)展的溝通的信息

B.計(jì)劃溝通的實(shí)際開(kāi)展情況

C.關(guān)于已開(kāi)展的溝通類型和數(shù)量的數(shù)據(jù)

D.項(xiàng)目早期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

信管網(wǎng)參考答案：B

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51、（） is the process of developing options, selecting strategies, and agreeing on actions to address overall project risk exposure, as well as to treat individual project risks.

A. Plan risk responses

B. Plan risk management

C. Implement risk responses

D. Perform quantitative risk analysis

信管網(wǎng)參考答案：A

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52、關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的發(fā)展趨勢(shì)和新興實(shí)踐的描述，不正確的是:（）.

A.確保團(tuán)隊(duì)都涉及引導(dǎo)干系人參與的活動(dòng)

B.關(guān)注干系人有效參與的正面與負(fù)面價(jià)值

C.視受項(xiàng)目影響最大的干系人為合作伙伴

D.在限定范圍內(nèi)識(shí)別項(xiàng)目的所有干系人

信管網(wǎng)參考答案：D

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53、When using earned value analysis, the（ ）is compared to actual results to determine if a change, corrective action, or preventive action is necessary.

A. cost baseline

B. performance measurement baseline

C. schedule baseline

D. scope baseline

信管網(wǎng)參考答案：B

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54、監(jiān)督是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理活動(dòng)之一，包括收集、測(cè)量和（ ），以及預(yù)測(cè)趨勢(shì)，以便推動(dòng)（ ）。

A 分析收集數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析

B.分析測(cè)量結(jié)果 過(guò)程改進(jìn)

C.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效 績(jī)效優(yōu)化

D.檢查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理

信管網(wǎng)參考答案：B

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55、某醫(yī)療器械公司正在研發(fā)一款新型的醫(yī)療診斷設(shè)備，該設(shè)備需要符合嚴(yán)格的國(guó)家和國(guó)際醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。但相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,如果等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后再進(jìn)行合規(guī)性測(cè)試，可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品不符合最新的法規(guī)要求，無(wú)法通過(guò)干系人的驗(yàn)收,該項(xiàng)目適合采用（ ）的開(kāi)發(fā)方法，項(xiàng)目經(jīng)理需要具有（ ）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

A. 適應(yīng)型 服務(wù)型

B. 適應(yīng)型 指導(dǎo)型

C. 預(yù)測(cè)型 變革型

D. 預(yù)測(cè)型 權(quán)威型

信管網(wǎng)參考答案：A

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56、某信息系統(tǒng)近期頻繁發(fā)生服務(wù)中斷的故障，應(yīng)啟動(dòng)（ ）程序。

A. 容量管理

B. 發(fā)布管理

C. 問(wèn)題管理

D. 事件管理

信管網(wǎng)參考答案：C

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57、智慧轉(zhuǎn)移的S8D模型是基于DIKW模型構(gòu)筑了“智慧一數(shù)據(jù)”“數(shù)據(jù)一智慧”兩大過(guò)程。以下活動(dòng)中，屬于“數(shù)據(jù)一智慧”過(guò)程的是（ ）。

①通過(guò)智慧結(jié)構(gòu)化明確了業(yè)務(wù)體系層面的內(nèi)容

②通過(guò)架構(gòu)可視化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識(shí)模型與經(jīng)驗(yàn)沉淀的復(fù)用和創(chuàng)新

③通過(guò)孿生虛擬化完成物理對(duì)象到信息空間的映射

④通過(guò)知識(shí)模型化定義業(yè)務(wù)活動(dòng)的邏輯關(guān)系

⑤通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)化實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)和共享等

⑥通過(guò)計(jì)算智能化實(shí)現(xiàn)多元條件下的調(diào)度和決策

A.②③⑥

B.④⑤⑥

C.①④⑤

D.①②③

信管網(wǎng)參考答案：A

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58、關(guān)于指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的描述，不正確的是:（ ）。

A.本過(guò)程執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.本過(guò)程的主要作用是對(duì)項(xiàng)目工作和可交付成果開(kāi)展綜合管理

C.變更請(qǐng)求在指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過(guò)程中產(chǎn)生、批準(zhǔn)并處理

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃的任何組件都可用作指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸入

信管網(wǎng)參考答案：C

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59、關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述，不正確的是。（ ）。

A.初步可行性研究的結(jié)果及主要內(nèi)容基本與詳細(xì)可行性研究相同。但占有的資源、研究細(xì)節(jié)方面有較大差

B.可行性研究使用“前后比較法”比傳統(tǒng)的“有無(wú)比較法”能更準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的真實(shí)成本和收益

C.經(jīng)濟(jì)可行性分析包括支出分析、收益分析、收益投資比、投資回報(bào)分析以及敏感性分析等

D.可行性研究是在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)之后，進(jìn)行多方面的調(diào)查研究和技術(shù)論證，以最終確定項(xiàng)目是否可行

信管網(wǎng)參考答案：B

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60、用較簡(jiǎn)單的流程，進(jìn)行更多次測(cè)試選用更可靠的賣方屬于（）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。延長(zhǎng)進(jìn)度計(jì)劃或縮小范圍屬于（）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

A. 減輕 減輕

B. 減輕 規(guī)避

C. 轉(zhuǎn)移 減輕

D. 接受 規(guī)避

信管網(wǎng)參考答案：B

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61、某項(xiàng)目的完工預(yù)算（BAC）為560萬(wàn)元，實(shí)際成本（AC）為200萬(wàn)元，掙值（EV）為160萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，需額外支出20萬(wàn)元。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)新識(shí)別了一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)需30萬(wàn)元應(yīng)對(duì)，但該風(fēng)險(xiǎn)未在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中記錄。如果按照當(dāng)前績(jī)效，項(xiàng)目經(jīng)理重新計(jì)算完工估算（EAC）的值是 （ ） 。

A.630萬(wàn)元

B.730萬(wàn)元

C.650萬(wàn)元

D.750萬(wàn)元

信管網(wǎng)參考答案：D

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62、以下溝通方法中，屬于推式溝通的是（）。

①新聞稿②報(bào)告③門戶網(wǎng)站④電子郵件⑤電子在線課程⑥公眾號(hào)

A.①③④⑤

B.②③⑤⑥

C.①②④⑥

D.①②③④

信管網(wǎng)參考答案：C

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63、能夠影響獲取資源過(guò)程的事業(yè)環(huán)境因素不包含（）。

A.項(xiàng)目資源的采購(gòu)政策

B.有關(guān)團(tuán)隊(duì)資源的以往經(jīng)驗(yàn)

C.現(xiàn)有組織資源信息

D.市場(chǎng)條件和地理位置

信管網(wǎng)參考答案：A

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64、關(guān)于規(guī)劃資源管理過(guò)程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)的描述，正確的是（）。

①矩陣型數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)可用于表示高層次角色

②資源分解結(jié)構(gòu)用于規(guī)劃、管理和控制項(xiàng)目工作，每向下一個(gè)層級(jí)代表對(duì)資源的更詳細(xì)描述

③運(yùn)營(yíng)部門只需找到其所在的組織結(jié)構(gòu)分解（OBS）位置，就能看到自己的全部項(xiàng)目職責(zé)

④層次型表能反映與每個(gè)人相關(guān)的所有活動(dòng)，以及與每項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)的所有人員

⑤如果需要詳細(xì)描述團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)，就可以采用文本型

A.②③⑤

B.①③④

C.②③④

D.①③⑤

信管網(wǎng)參考答案：A

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65、關(guān)于采購(gòu)管理的描述，正確的是（）。

①控制采購(gòu)的活動(dòng)包括關(guān)閉合同

②控制采購(gòu)的質(zhì)量是采購(gòu)系統(tǒng)可靠性的關(guān)鍵決定因素

③如果買賣雙方不能就變更補(bǔ)償達(dá)成一致意見(jiàn)，替代爭(zhēng)議解決方法（ADR）是解決所有索賠和爭(zhēng)議的首選方法

④績(jī)效審查可用于編制關(guān)于成本績(jī)效的完工估算，以確定績(jī)效在改善還是惡化

⑤市場(chǎng)條件是能夠影響控制采購(gòu)過(guò)程的事業(yè)環(huán)境因素

A.①④⑤

B.①②⑤

C.②④⑤

D.②③④

信管網(wǎng)參考答案：B

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66、組織知識(shí)庫(kù)建設(shè)的步驟是（）。

①分析構(gòu)建目標(biāo)

②凈化數(shù)據(jù)與知識(shí)去冗

③知識(shí)整序

④構(gòu)建知識(shí)庫(kù)框架

⑤實(shí)施和聯(lián)網(wǎng)

⑥知識(shí)審計(jì)與評(píng)估

A.①②③④⑤

B.①④③⑥⑤

C.①④②③⑤

D.①②③④⑥

信管網(wǎng)參考答案：C

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67、關(guān)于溝通管理的描述，不正確的是（）。

A.溝通是指用各種可能的方式來(lái)發(fā)送或接收信息

B.管理溝通過(guò)程是確保滿足項(xiàng)目及其干系人的信息需求

C.項(xiàng)目經(jīng)理的絕大多數(shù)時(shí)間都用于與團(tuán)隊(duì)成員和其他干系人的溝通

D.項(xiàng)目溝通管理由制定策略和執(zhí)行必要活動(dòng)兩部分組成

信管網(wǎng)參考答案：B

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68、關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力相關(guān)的描述，不正確的是（）。

A.新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展面臨的主要安全挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)泄露與網(wǎng)絡(luò)攻擊風(fēng)險(xiǎn)

B.新質(zhì)生產(chǎn)力能夠在全球協(xié)作體系中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化

C.新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動(dòng)力是信息、知識(shí)和創(chuàng)新技術(shù)

D.新質(zhì)生產(chǎn)力主要依賴傳統(tǒng)物質(zhì)資源要素創(chuàng)造價(jià)值

信管網(wǎng)參考答案：D

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69、某項(xiàng)目經(jīng)理在定義活動(dòng)過(guò)程中，將工作包分解為具體的活動(dòng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)提出了以下四種分解方法，其中不符合定義活動(dòng)最佳實(shí)踐的是（）。

A.由于某工作包涉及跨部門協(xié)作，將其整體作為一項(xiàng)活動(dòng)，并標(biāo)注由“多部門共同負(fù)責(zé)”作為活動(dòng)屬性

B.針對(duì)近期需完成的工作包，使用滾動(dòng)式規(guī)劃分解到詳細(xì)的個(gè)人任務(wù);對(duì)遠(yuǎn)期工作包僅分解到里程碑

C.在分解過(guò)程中，將“客戶驗(yàn)收會(huì)議”作為一個(gè)獨(dú)立活動(dòng)，明確其所需的資源和前置條件

D.將每個(gè)工作包分解為多個(gè)活動(dòng)，確保每個(gè)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間不超過(guò)兩周，以便于進(jìn)度監(jiān)控

信管網(wǎng)參考答案：A

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70、某公司為一集團(tuán)開(kāi)發(fā)OA系統(tǒng)，該系統(tǒng)由多個(gè)功能模塊組成，共涉及三個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)境A、B、C。全部模塊測(cè)試工作由甲、乙、丙、丁4個(gè)小組共同負(fù)責(zé)。由于各組技術(shù)水平存在差異，各組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能完成測(cè)試的模塊個(gè)數(shù)不相同。各個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)境下開(kāi)發(fā)的模塊數(shù)量、各小組對(duì)不同開(kāi)發(fā)環(huán)境下開(kāi)發(fā)的模塊進(jìn)行測(cè)試所需的單個(gè)成本 （單位：千元）和每個(gè)測(cè)試小組的測(cè)試的模塊數(shù)量如下表所示。

根據(jù)上表數(shù)據(jù)，該公司制定一個(gè)測(cè)試方案，使得總測(cè)試成本最低，則最低測(cè)試成本為（）

A.2300

B.2280

C.2270

D.2290

信管網(wǎng)參考答案：B

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71、（）不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境。

A.人口環(huán)境

B.政治與社會(huì)

C.競(jìng)爭(zhēng)者與客戶

D.技術(shù)態(tài)勢(shì)

信管網(wǎng)參考答案：C

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72、關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的描述，不正確的是（）。

A.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程會(huì)定義如何實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)

B.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程會(huì)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程會(huì)執(zhí)行商定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

信管網(wǎng)參考答案：A

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73、關(guān)于收集需求的描述，不正確的是（）。

A.需求包括發(fā)起人和其他干系人的已量化且書(shū)面記錄的需要和期望

B.讓干系人積極參與需求的探索和分解工作，并仔細(xì)確定、記錄和管理對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)或成果的需求，能直接促進(jìn)項(xiàng)目成功

C.應(yīng)該足夠詳細(xì)地挖掘、分析和記錄需求，并將其作為范圍基準(zhǔn)

D.需求是指根據(jù)特定協(xié)議或其他強(qiáng)制性規(guī)范，產(chǎn)品、服務(wù)或成果必須具備的條件或能力

信管網(wǎng)參考答案：C

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74、在管理團(tuán)隊(duì)過(guò)程的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能中，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的影響力主要體現(xiàn)在（）。

①說(shuō)服他人

②預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)成員的行為

③了解并綜合考慮各種觀點(diǎn)

④收集相關(guān)信息，在維護(hù)相互信任的關(guān)系下，解決問(wèn)題并達(dá)成一致意見(jiàn)

A.②③④

B.①③④

C.①②④

D.①②③

信管網(wǎng)參考答案：B

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75、在IT審計(jì)流程中，（）是審計(jì)實(shí)施階段的工作。

A.進(jìn)行符合性測(cè)試

B.編制審計(jì)計(jì)劃

C.整理審計(jì)證據(jù)

D.明確審計(jì)目的及任務(wù)

信管網(wǎng)參考答案：A

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