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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練(2016-9-28)
來源:信管網(wǎng) 2016年09月29日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練(2016/9/28)內(nèi)容

試題四(16分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔(dān)任了A公司的項(xiàng)目經(jīng)理,他認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目配置管理的重要性,指派小王負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理,公司以前的項(xiàng)目很少采用配置管理,在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。小王剛到公司上班不到一年,他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS,進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項(xiàng)目組成員有12人,小王為每個(gè)成員安裝了CVS的客戶端,但并沒有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項(xiàng)目組制訂了一個(gè)初步的開發(fā)規(guī)范,并據(jù)此識(shí)別了配置項(xiàng),但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項(xiàng)目開發(fā)會(huì)議上,特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng),卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。
【問題1】(5分)
結(jié)合本題案例判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫“√”,錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”):
(1) 在文檔計(jì)劃正式批準(zhǔn)后,文檔管理者不一定要控制文檔計(jì)劃和它的發(fā)布。 ( )
(2)文檔的評(píng)審應(yīng)由需方組織和實(shí)施。 ( )
(3)需方同意文檔計(jì)劃意味著同意在計(jì)劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 ( )
( 4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個(gè)生存期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 ( )
(5)在進(jìn)行配置管理過程中,一定要采用高檔的配置管理工具。( )
【問題2】(6分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】(5分)
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐,給出本項(xiàng)目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。

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信管網(wǎng)考友答案分享:

考友1:

q1 × × × √×

q2
1、公司沒有配置管理流程、方法
2、配置管理員小王沒有配置管理經(jīng)驗(yàn)
3、隨意使用配置管理軟件cvs,沒有充分驗(yàn)證
4、小王沒有對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行cvs進(jìn)行使用培訓(xùn)
5、文檔類型、權(quán)限沒有管理要求
6、沒有配置管理計(jì)劃

q3
1、借鑒行業(yè)內(nèi)或咨詢專業(yè)公司,導(dǎo)入一套配置管理流程
2、對(duì)小王進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),或安排有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任配置管理員
3、使用市場(chǎng)上成熟的配置管理軟件
4、對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行配置管理軟件培訓(xùn)
5、對(duì)配置結(jié)構(gòu)、文檔類型、權(quán)限進(jìn)行定義
6、制作配置管理計(jì)劃

考友2:

問題1
(1)錯(cuò)。(2)對(duì)。(3)對(duì)。(4)對(duì)。(5)錯(cuò)。

問題2:
1.指派小王負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理,公司以前的項(xiàng)目很少采用配置管理,這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
2.小王剛到公司上班不到一年,他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件。
3.小王為每個(gè)成員安裝了cvs的客戶端,但并沒有為每位成員仔細(xì)講解cvs的使用規(guī)則和方法。
4.文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。
5.小王在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng),卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。

(3)

信管網(wǎng)考友3:

缺點(diǎn):
1、沒有安排一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人負(fù)責(zé)
2、沒有給員工一個(gè)使用規(guī)范
3、在使用前沒有員工進(jìn)行培訓(xùn)
4、沒有書寫并發(fā)布郵箱的配置管理計(jì)劃文件


1、招一名有經(jīng)驗(yàn)的人員
2、加強(qiáng)自身轉(zhuǎn)移知識(shí)
3、書寫并發(fā)布有效的配置管理文件
3、對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)

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