客棧(cnitpm.com) 19:29:46
我覺得項目的整體管理知識領域與其它八大知識領域其實是一樣的啊，特別是在“規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控”這幾個過程，不就是總和分的關系嗎？
所以我有時做案例題時踩點有點亂，有點迷惑，有時從八大領域找問題，有時從整體管理領域找問題。有沒那位大俠給我指點下呀
云水天心(cnitpm.com) 19:30:46
@luna 建議你不要看上面那本書了，答案不對容易誤導
云水天心(cnitpm.com) 19:32:45
案例根據具體情況挖考點，大部分不是單獨考一個管理，會綜合好幾個
云水天心(cnitpm.com) 19:33:19
發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題
客棧(cnitpm.com) 19:35:06
嗯，我就是對整理管理和其它領域管理之間的關系不大清楚，不知道整體管理到底干些啥，不就是分解為八大領域管嗎？
客棧(cnitpm.com) 19:36:13
我挖考點也希望按照一定的邏輯順序挖，這樣以免遺漏，現(xiàn)在就是還沒找到個好邏輯。
云水天心(cnitpm.com) 19:37:15
整體管理就是總體管理八個子領域管理的
客棧(cnitpm.com) 19:38:53
就是協(xié)調好八個子領域是吧，就是起項目經理的作用。
客棧(cnitpm.com) 19:39:56
那我覺得整體管理其實就是做個整體變更控制就可以了。
松風閣主人(cnitpm.com) 19:40:04
啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
最好的邏輯啊
客棧(cnitpm.com) 19:42:50
我看答案有時是按一個個領域來說，然后再從領域的一系列過程中分述。
有些呢，不說是那個領域方面有問題，直接按您那樣的從過程的邏輯來找問題。
松風閣主人(cnitpm.com) 19:43:39



松風閣主人(cnitpm.com) 19:44:55
這個表相當重要，比如監(jiān)控過程，綜合變更下有些什么項目呢，就是下面8個領域的變更啊
客棧(cnitpm.com) 19:45:04
不說哪個領域有問題，直接講某過程的問題，不知道能否踩到分。因為標準答案經常描述范圍管理、溝通管理等等方面有問題。
客棧(cnitpm.com) 19:46:32
@松風閣主人 @云水天心 多謝解答。
松風閣主人(cnitpm.com) 19:56:38
我的理解：一個不是很確定領域的案例，就按過程組來分析
啟動階段：章程、初范書；
計劃過程：范圍、進度、質量、溝通、風險計劃等，**計劃需要評審**；
執(zhí)行過程：質量保證、團隊建設、信息發(fā)布，***過程需要審計*；
監(jiān)控過程：范圍、進度、質量、風險、成本，**變更控制**
這樣基本就全乎了