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2016年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識真題解析（56-60）
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2016年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識真題解析（56-60）
2016下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題解析匯總
56、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行成本估算，下述表格是依據(jù)某項(xiàng)目分解的成本估算表，該項(xiàng)目總成本估算是（）萬元
A、184
B、219
C、262
D、297
信管網(wǎng)解析：
設(shè)總成本估算是X萬元，那么有X*84%=220，求出X≈261.9
信管網(wǎng)參考答案：C
57、用德爾菲方法估算一個活動的成本，三個回合后的結(jié)果如下表所示（數(shù)值表示活動時間），如果每小時的成本是40美元。那么可能的成本應(yīng)該是（）美元
A、880
B、800
C、100
D、900
信管網(wǎng)解析：
德爾菲法要求專家組就某個觀點(diǎn)達(dá)成一致，應(yīng)該以最后一輪的結(jié)果來計(jì)算，一般理解為相對一致，即最后一輪次有幾位專家意見一致的數(shù)據(jù)。20*40=800元
信管網(wǎng)參考答案：B
58、項(xiàng)目經(jīng)理小李對自己的項(xiàng)目采用掙值法進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)SPI>1、CPI<1。則該項(xiàng)目（）
A、進(jìn)度超前，成本節(jié)約
B、進(jìn)度超前，成本超支
C、進(jìn)度延后，成本節(jié)約
D、進(jìn)度延后，成本超支
信管網(wǎng)解析：
這題都做錯就不要參加考試了。
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識：掙值分析：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/38869.html
信管網(wǎng)參考答案：B
59、在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制過程常用的工具和技術(shù)中（）是將實(shí)際實(shí)施過程中或計(jì)劃之中的項(xiàng)目做法同其他類似項(xiàng)目的實(shí)際做法進(jìn)行比較，改善與調(diào)高項(xiàng)目的質(zhì)量。
A、成本/效益分析
B、試驗(yàn)設(shè)計(jì)
C、質(zhì)量成本
D、基準(zhǔn)分析
信管網(wǎng)解析：
（2基準(zhǔn)分析
在項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過程中或計(jì)劃做法，以其他類似項(xiàng)目的實(shí)際做法作為基準(zhǔn)，將二者進(jìn)行比較，就是基準(zhǔn)分析。通過這樣的比較來改善與提高目前項(xiàng)目的質(zhì)量管理，以達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量或其他目標(biāo)。作為基準(zhǔn)的其他項(xiàng)目可以是執(zhí)行組織內(nèi)部的項(xiàng)目，也可以是外部的項(xiàng)目，可以是同一個應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目，也可以是其他應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目。
質(zhì)量規(guī)劃的工具和技術(shù)：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/36988.html
信管網(wǎng)參考答案：D
60、以下關(guān)于軟件質(zhì)量控制的敘述中，正確的是（）
A、質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄開發(fā)活動結(jié)果，以便評估績效
B、確認(rèn)項(xiàng)目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定要求是軟件質(zhì)量控制的主要作用之一
C、質(zhì)量管理計(jì)劃是質(zhì)量控制的輸出，項(xiàng)目管理計(jì)劃中不包括質(zhì)量管理計(jì)劃
D、核實(shí)的可交付成果是質(zhì)量控制的輸出。同時也是確認(rèn)范圍過程的一項(xiàng)輸出
信管網(wǎng)解析：
A：實(shí)施質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄執(zhí)行質(zhì)量活動的結(jié)果，從而評估績效并建議必要的變更的過程。
C：項(xiàng)目管理計(jì)劃包括質(zhì)量管理計(jì)劃
D：核實(shí)的可交付成果是確認(rèn)范圍的輸出，但不是質(zhì)量控制的輸出。范圍確認(rèn)是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題，而質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問題。
質(zhì)量控制的主要作用：
1、識別過程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因，建議并采取相應(yīng)措施消除這些原因。
2、確認(rèn)項(xiàng)目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定需求，足以進(jìn)行最終驗(yàn)收
信管網(wǎng)參考答案：B
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