系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2017/4/10）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/4/10

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/4/10）

試題1：

CRM 是基于方法學(xué)、軟件和因特網(wǎng)的,以有組織的方法幫助企業(yè)管理客戶關(guān)系的 信息系統(tǒng)。以下關(guān)于 CRM 的敘述中，（ ）是正確的。
A．CRM 以產(chǎn)品和市場(chǎng)為中心，盡力幫助實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品銷售給潛在客戶
B．實(shí)施 CRM 要求固化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，面向全體用戶采取統(tǒng)一的策略
C．CRM 注重提高用戶滿意度，同時(shí)幫助提升企業(yè)獲取利潤能力
D．吸引新客戶比留住老客戶能夠獲得更大利潤是 CRM 的核心理念

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/553191.html
試題參考答案：C

試題2：

某項(xiàng)目計(jì)劃分為立項(xiàng)、實(shí)施和運(yùn)維三個(gè)階段。財(cái)務(wù)部給該項(xiàng)目的預(yù)算金額不超過80萬元。項(xiàng)目經(jīng)理估算立項(xiàng)階段的成本為20萬元，實(shí)施階段的成本為50萬元，運(yùn)維階段的成本為30萬元。若用自底向上法對(duì)該項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算，則估算值應(yīng)為（  ）萬元。
A．70                     B．80                       C．90                       D．100

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/750259.html
試題參考答案：D

試題3：

以下各項(xiàng)中，不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析工作成果的是（ ）。
A．近期需有限應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單
B．項(xiàng)目的概率分析
C．經(jīng)過量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單
D．實(shí)現(xiàn)成本和時(shí)間目標(biāo)的概率

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1004346.html
試題參考答案：A

試題4：

某企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為降低項(xiàng)目成本、更好的滿足客戶需求，按照以下流程對(duì)項(xiàng)目所需的部分產(chǎn)品進(jìn)行了采購：
①記錄項(xiàng)目對(duì)于產(chǎn)品、服務(wù)或成果的需求，并且尋找潛在的供應(yīng)商；
②從供應(yīng)商處獲取相關(guān)信息、報(bào)價(jià)和建議書；
③審核所有建議書，在供應(yīng)商中進(jìn)行選擇，并與選中者談判簽訂最終合同；
④管理合同以及買賣雙方的關(guān)系，并管理與合同相關(guān)的變更。該企業(yè)的采購流程缺少了（ ）環(huán)節(jié)。
A．編制采購計(jì)劃
B．編制詢價(jià)計(jì)劃
C．詢價(jià)、招投標(biāo)
D．合同管理和收尾

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1077371.html
試題參考答案：A

試題5：

企業(yè)資源規(guī)劃是由MRP 逐步演變并結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展而來的，大致經(jīng)歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP這四個(gè)階段，以下關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃論述不正確的是（ ）。
A．MRP指的是物料需求計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、庫存信息制定出相關(guān)的物資需求
B．MRPⅡ指的是制造資源計(jì)劃，側(cè)重于對(duì)本企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理
C．閉環(huán)MRP 充分考慮現(xiàn)有生產(chǎn)能力約束，要求根據(jù)物料需求計(jì)劃擴(kuò)充生產(chǎn)能力
D．ERP 系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍，把客戶需求與企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1118385.html
試題參考答案：C

試題6：

（ ）是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔，或者是批準(zhǔn)現(xiàn)行項(xiàng)目是否進(jìn)入下一階段的文檔。
A．項(xiàng)目章程
B．項(xiàng)目合同
C．項(xiàng)目啟動(dòng)文檔
D．項(xiàng)目工作說明書

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1298447.html
試題參考答案：A

試題7：

項(xiàng)目章程發(fā)布的目標(biāo)一般不包括（  ） 。
A.使項(xiàng)目與組織的日常經(jīng)營聯(lián)系起來
B.進(jìn)一步確定客戶的商業(yè)需求，以及對(duì)客戶需求的理解
C.為項(xiàng)目經(jīng)理使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行授權(quán)
D.確認(rèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的具體任務(wù)分工

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2842979.html
試題參考答案：D

試題8：

Software configuration management (SCM) is the task of tracking and controlling changes in the software. Configuration management practices include configuration identification, change control, (  ) and configuration audit.
A. milestones marking
B. status reporting
C. stakeholder management
D. quality audit

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/42941479.html
試題參考答案：B

試題9：

按照招標(biāo)投標(biāo)法律和法規(guī)的規(guī)定，開標(biāo)后允許（）
A、投標(biāo)人更改投標(biāo)書的內(nèi)容和報(bào)價(jià)
B、投標(biāo)人再增加優(yōu)惠條件
C、投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)書中的錯(cuò)誤予以澄清
D、招標(biāo)人更改招標(biāo)文件中說明的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/67572327.html
試題參考答案：C

試題10：

在信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目招標(biāo)方案一般屬于（ ）研究的內(nèi)容
A、政策可行性
B、經(jīng)濟(jì)可行性
C、市場(chǎng)可行性
D、技術(shù)可行性

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/212367434.html
試題參考答案：D