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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/4/18)
試題1: ( )體現(xiàn)了項目計劃過程的正確順序。.
A.范圍規(guī)劃-范圍定義-活動定義-活動歷時估算
B.范圍定義-范圍規(guī)劃-活動定義-活動排序-活動歷時估算
C.范圍規(guī)劃-范圍定義-活動排序-活動定義-活動歷時估算
D.活動歷時估算-范圍規(guī)劃-范圍定義-活動定義-活動排序
一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算描述,不正確的是( )。
A.當(dāng)項目具體工作無法確定時,無法進行成本預(yù)算
B.成本基準計劃可以作為度量項目績效 依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本 潛在變化而預(yù)預(yù)算,因此需要體現(xiàn)在項目成本基線里
D.成本預(yù)算過程完成后,可能會引起項目管理計劃更新
某軟件開發(fā)項目在項目的最后階段發(fā)現(xiàn)對某個需求的理解與客戶不一致,產(chǎn)生該問題最可能的原因是( )工作不完善。
A.需求獲取
B.需求分析
C.需求定義
D.需求驗證
作為系統(tǒng)集成企業(yè)售前負責(zé)人,在說服本單位領(lǐng)導(dǎo)批準參加項目投標(biāo)時,不需介紹( )。
A. 本企業(yè)技術(shù)可行性分析
B. 企業(yè)人員能力和配置分析
C. 項目的國民經(jīng)濟分析
D. 項目財務(wù)可行性分析
如果在一個課程注冊系統(tǒng)中,定義了類CourseSchedule和類Course,并且在類CourseSchedule中定義了方法Add(c:Course)和方法Remove(c:Course),那么類CourseSchedule和類Course之間的是一種( )關(guān)系。
A.包含
B.實現(xiàn)
C.依賴
D.泛化
根據(jù)合同法的相關(guān)條款,下敘述,( )是錯誤的。
A、合同解除后,己經(jīng)履行的,根據(jù)履行情況和合同性質(zhì),當(dāng)事人可以要求恢復(fù)原狀、采取其他補救措施,并有權(quán)要求賠償損失
B、當(dāng)事人互負到期債務(wù),該債務(wù)的標(biāo)的物種類、品質(zhì)相同的,一般情況下任何一方可以將自己的債務(wù)與對方的債務(wù)抵銷
C、當(dāng)事人互負債務(wù),標(biāo)的物種類、品質(zhì)不相同的,均不可以抵銷
D、當(dāng)事人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立全同的,可以在合同成立之前要求簽訂確認書
邊界值分析是一種常用的黑盒測試法。某程序循環(huán)體最少執(zhí)行0次,最多執(zhí)行100次,采用邊界值分析法,宜選擇( )作為測試用例。
A.循環(huán)0次、循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)100次
B.循環(huán)0次、循環(huán)100次、循環(huán)49次、循環(huán)50次
C.循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)49次、循環(huán)50次
D.循環(huán)0次、循環(huán)100次
監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù),在項目監(jiān)理招標(biāo)階段編制的文件為( )。
A.監(jiān)理大綱
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.監(jiān)理實施細則
D.監(jiān)理計劃
以下關(guān)于項目范圍管理的敘述中,()是不正確的
A、一般項目目標(biāo)的設(shè)定標(biāo)準可用一個單詞SMART來表達
B、項目目標(biāo)開始是出現(xiàn)在初步項目范圍說明書里,后來被定義并最終歸結(jié)到項目范圍說明書里
C、范圍定義過程給出了項目和產(chǎn)品的詳細描述,并把結(jié)果寫進詳細的項目范圍說明書
D、范圍確認也被稱為范圍核實,它的目的是核實工作結(jié)果的正確與否,應(yīng)該貫穿項目始終
成本控制過程的主要內(nèi)容不包括()
A、將項目的成本分配到項目的各項具體工作上
B、識別可能引起項目成本基準計劃發(fā)生變動的因素,并對這些因素施加影響
C、對發(fā)生成本偏差的工作包實施管理,有針對性地采取糾正措施
D、對項目的最終成本進行預(yù)測
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