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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/2/4)
試題1: 項(xiàng)目范圍說明書(初步)列出了項(xiàng)目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù) 特性和( )以及范圍控制和接受方法。
A.章程
B.高層范圍控制過程
C.質(zhì)量控制方法
D.項(xiàng)目邊界
某項(xiàng)目沒有超出預(yù)算并在規(guī)定的時間完成。然而,一個職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱,因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅藛T有一大半在項(xiàng)目期間辭職,辭職的理由是太長的工作時間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對這個項(xiàng)目最正確的描述是( )。
A. 項(xiàng)目在預(yù)算和規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到了它的目標(biāo)。上級管理層負(fù)責(zé)了提供足夠的資源
B.對項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)它成功地滿足項(xiàng)目章程的程度來測量。這不是在項(xiàng)目期間做的事
C. 項(xiàng)目經(jīng)理沒有獲得足夠的資源并且沒有根據(jù)可用的資源制定一個現(xiàn)實(shí)的最終期限
D. 職能經(jīng)理對他的工作人員負(fù)責(zé)并且一旦制定了進(jìn)度計(jì)劃,職能經(jīng)理負(fù)責(zé)獲得足夠的資源以滿足該進(jìn)度計(jì)劃
以下關(guān)于項(xiàng)目評估的敘述中,( )是正確的。
A. 項(xiàng)目評估的最終成果是項(xiàng)目評估報告
B. 項(xiàng)目評估在項(xiàng)目可行性研究之前進(jìn)行
C. 項(xiàng)目建議書作為項(xiàng)目評估的唯一依據(jù)
D. 項(xiàng)目評估可由項(xiàng)目申請者自行完成
項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容可不包括( )。
A.項(xiàng)目建設(shè)必需的條件
B.項(xiàng)目的必要性
C.項(xiàng)目的風(fēng)險預(yù)測及應(yīng)對措施
D.產(chǎn)品方案活服務(wù)的市場預(yù)測
下列關(guān)于《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》的描述,正確的是( )。
A. 該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軟件文檔分為:開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
B. 該標(biāo)準(zhǔn)給出了軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中編制軟件需求說明書的詳細(xì)指導(dǎo)
C. 該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在制定軟件質(zhì)量保證計(jì)劃時應(yīng)遵循的統(tǒng)一的基本要求
D. 該標(biāo)準(zhǔn)給出了軟件完整生存周期中所涉及的各個過程的一個完整集合
( )的目的是評價項(xiàng)目產(chǎn)品,以確定其對使用意圖的適合性,表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說明并遵從標(biāo)準(zhǔn)。
A. IT審計(jì)
B. 技術(shù)評審
C. 管理評審
D. 走查
( )can be considered as part of risk mitigation.
A. Risk identification
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes
D. Assessment of probabilities
In the () phase team members begin to work together and adjust their work habits and behaviors to support the team. The team learns to trust each other
A、storming
B、performing
C、norming
D、adjourning
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