2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師下午論文真題與答案
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2018年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文論題,一個(gè)為論IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,一個(gè)為論IT服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
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試題一 論IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理
IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理方面的問(wèn)題更多的不是來(lái)自產(chǎn)品或技術(shù)(如硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、電力故障等)方面,而是來(lái)自管理方面。IT服務(wù)的管理者,無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部的IT部門,還是外部的IT服務(wù)提供商,其IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)的主要目的就是提供低成術(shù)、高質(zhì)量的TT服務(wù)。根據(jù)我國(guó)信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS), IT服務(wù)生命周期由規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、服務(wù)運(yùn)營(yíng)、持續(xù)改進(jìn)和監(jiān)督管理5個(gè)階段組成。其中IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)是根據(jù)IT服務(wù)部署情況,采用過(guò)程方法,全面管理基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)流程、人員和業(yè)務(wù)連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)的全面融合。
請(qǐng)以“IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理”為題,分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述:
1.概要敘述你參與過(guò)的或者你所在組織開展過(guò)的某項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)工作的基本情況(背景、目的、組織結(jié)構(gòu)、周期、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、交付成果等),并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。
2.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,論述你對(duì)IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí),可以包括但不限于以下幾個(gè)方面。
(1)IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的重要性。
(2)IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理在人員、資源、技術(shù)、過(guò)程方面的管理內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn)。
(3)IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的關(guān)鍵考核指標(biāo)。
3.請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)工作,介紹你是如何進(jìn)行IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的,包括具體做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
論題二 論IT服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)是在實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)過(guò)程中所帶來(lái)的不確定性和可能性,風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生, 會(huì)對(duì)服務(wù)產(chǎn)生某種影響。
請(qǐng)以“IT服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理”為題,分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述:
1.概要敘述你參與管理過(guò)的IT服務(wù)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的服務(wù)及產(chǎn)品等),并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。
2.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)IT服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)。
(1) IT服務(wù)過(guò)程中常見的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。
3.請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的IT服務(wù)項(xiàng)目,介紹你是如何進(jìn)行IT服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的(可敘述具體做法),并總結(jié)你的心得體會(huì)。
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