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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2018/9/4）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/9/4

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/9/4）

已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個活動構(gòu)成，項目的活動歷時，活動所需人數(shù)、費(fèi)用及活動邏輯關(guān)系如下表所示

【問題1】（4分）
請給出該項目的關(guān)鍵路徑和工期
【問題2】（12分）
第14天晚的監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示活動E、G均完成一半，F(xiàn)尚未開始，項目實際成本支出為12000元。
（1）請計算此時項目的計劃值（PV）和掙值（EV）
（2）請判斷次時項目的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），以及成本和進(jìn)度執(zhí)行情況
【問題3】（3分）
若后續(xù)不作調(diào)整，項目工期是否有影響？為什么？
【問題4】（6分）
（1）請給出總預(yù)算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。
（2）請預(yù)測是否會超出總預(yù)算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？

信管網(wǎng)r302t：
ace?h，36天
pv＝14600，ev＝2600
成本偏差大于1？進(jìn)度偏差
不受影響，因為關(guān)鍵路徑完成較好，有空余時間
bac＝23500
etc＝9100
eac＝

信管網(wǎng)jtdriver：
問題一 aceh 26
問題二 1、pv 21600  ev 20900 2、cv 89000 pv -700
問題三 若不做調(diào)整，工期會變長，因為spi小于1，成本會節(jié)約，因為cpi大于1
問題四 1、bac 28300 若不做調(diào)整，etc 4252.87 eac 16252.88   2、不會超出總預(yù)算 vac 12047.1