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閱讀下面說(shuō)明，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
[說(shuō)明]
某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解，并對(duì)每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估算，得到其計(jì)劃成本。第四個(gè)月底時(shí)，各任務(wù)的計(jì)劃成本、實(shí)際成本及完成百分比如下表：
【問(wèn)題1】（10分）
請(qǐng)分別計(jì)算該項(xiàng)目在第四個(gè)月底的pv、ev、ac值，并寫出計(jì)算過(guò)程。請(qǐng)從進(jìn)度和成本兩方面評(píng)價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效如何，并說(shuō)明依據(jù)。
【問(wèn)題2】（5分）
有人認(rèn)為：項(xiàng)目某一階段實(shí)際花費(fèi)的成本（ac）如果小于計(jì)劃支出成本（pv），說(shuō)明此時(shí)項(xiàng)目成本是節(jié)約的，你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎？請(qǐng)結(jié)合本題說(shuō)明為什么。
【問(wèn)題3】（10分）
（1）如果從第五月開始，項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（eac）是多少？
（2）如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（eac）是多少？
（3）針對(duì)項(xiàng)目目前的狀況，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取什么措施？
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問(wèn)題1：
ｐｖ＝10+7+8+9+5+2＝41；
ａｃ＝9+6.5+7.5+8.5+5+2＝38.5；
ｅｖ＝10＊0.8+7+8＊0.9+9＊0.9+5+2＊0.9＝27.1；
ｃｐｉ＝ｅｖ/ａｃ＝27.1/38.5＝0.7；
ｓｐｉ＝ｅｖ/ｐｖ＝0.66.
成本超支，進(jìn)度滯后。原因：
合計(jì)完成百分比：（0.8+1+0.9+0.9+1+0.9）/6＝0.92；
實(shí)際成本占比例：ａｃ/ｐｖ＝0.94
按計(jì)劃，4個(gè)月，成本達(dá)到41萬(wàn)元，但實(shí)際上只有ｂ、ｃ完成，其他的還沒(méi)有完成，所以進(jìn)度滯后了；
而只完成了大部分，實(shí)際成本已經(jīng)用了38.5萬(wàn)元，占計(jì)劃的94％
問(wèn)題2：這種說(shuō)法是錯(cuò)誤碼的，
因?yàn)槌杀镜暮怂闶桥c掙值及實(shí)際花費(fèi)有關(guān)，與計(jì)劃成本間接有關(guān)。
例如：項(xiàng)目ａ，ｐｖ>ａｃ,但ｃｐｉ＝ｅｖ/ａｃ＝10＊0.8/9＝0.9；成本是超支的。
問(wèn)題3：
（1）如果從第五個(gè)月開始，項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差，則項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本ｅａｃ如下
ｅａｃ＝ａｃ+ｅｔｃ＝ａｃ+（ｂａｃ-ｅｖ）＝38.5+41-27.1＝52.4
（2）如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展，則項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本ｅａｃ如下
ｅａｃ＝（ａｃ+ｅｔｃ）/ｃｐｉ＝（ａｃ+ｂａｃ-ｅｖ）/ｃｐｉ＝（38.5+41-27.1）/0.7＝75
（3）針對(duì)項(xiàng)目目前的狀況，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取以下的措施：
1.申請(qǐng)指派經(jīng)驗(yàn)更的人去完成工作；
2.增加資源以加速活動(dòng)進(jìn)程；
3.通過(guò)改進(jìn)技術(shù)或提高生產(chǎn)效率去完成項(xiàng)目工作；
4.縮減活動(dòng)范圍；
5.快速跟進(jìn)
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pv=10+7+8+9+5+2=41
ev=10＊80％+7＊100％+8＊90％+9＊90％+5＊100％+2＊90％=37.1
ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5
sv=ev-pv=37.1-41=-3.9 進(jìn)度落后
cv＝ev-ac＝37.1-38.5＝37.1-38.5＝-1.4 成本超支
不對(duì)，實(shí)際成本ac各實(shí)際完成的工程量有關(guān)系，計(jì)劃支出和實(shí)際完成的工程量成本沒(méi)有可比性。
eac＝10＊（1-80％）+7＊（1-100％）+8＊（1-90％）+9＊（1-90％）+5＊（1-100％）+2＊（1-90％）＝3.9
eac＝3.9/（ev/ac）＝4.047
找出偏差，分析偏差，采取措施
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【問(wèn)題1】pv=41萬(wàn)元，ac=38.5萬(wàn)元，ev=37.3萬(wàn)元 sv=ev-pv=37.3-41=-3.7萬(wàn)元 小于0，說(shuō)明進(jìn)度落后；cv=ev-ac=37.3-38.5=-1.2 小于0，成本超支 【問(wèn)題2】不對(duì)，本例中ac就是小于pv的，但是由于進(jìn)度落后很多，故不能判定成本是節(jié)約的 【問(wèn)題3】1.eac=pv-ev+ac=41-37.3+38.5=3.7+38.5=42.2萬(wàn)元 2.etc=pv-ev/cpi eac=etc+ac 3.采取快速跟進(jìn)，將關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)并行開展，提高員工工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少返工，分析成超支原因，找出對(duì)策
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問(wèn)題1
pv=10+7+8+9+5+2=41萬(wàn)元
ev=10＊80％+7＊100％+8＊90％+9＊90％+5＊100％+2＊90％=37.1萬(wàn)元
ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5萬(wàn)元
cpi=ev/ac=0.96
spi=ev/pv=0.90
因?yàn)槌杀究?jī)效cpi〈1，所以本項(xiàng)目成本超支，進(jìn)度績(jī)效〈1，項(xiàng)目進(jìn)度滯后
問(wèn)題2
這種說(shuō)法是不正確的，因?yàn)楸卷?xiàng)目雖然ac〈pv，但是進(jìn)度只有計(jì)劃的90％，如果按此進(jìn)度總成本大于項(xiàng)目計(jì)劃總成本
問(wèn)題3
（1）eac=（bac—ev）+ac
（2）eac=（bac—ev）/cpi+ac
（3）用工作效率同的人員更換一批工作效率低的人員；趕工或并行施工追趕進(jìn)度
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問(wèn)題1
pv＝10+7+8+9+5+2＝41（萬(wàn)元）
ev＝1+0.5+0.5+0.5+0+1＝2.5（萬(wàn)元）
ac＝9+6.5+7.5+8.5+5+2＝38.5（萬(wàn)元）
問(wèn)題2
這種說(shuō)法是錯(cuò)誤的 由本題可以看出 雖然在四月底項(xiàng)目的
ac值低于pv值 但是項(xiàng)目整體還未完成 并且從ev值可以
看出 項(xiàng)目目前是出于超出計(jì)劃預(yù)算的 如果不進(jìn)行項(xiàng)目成
本控制 在項(xiàng)目完成時(shí) 將會(huì)導(dǎo)致虧損
問(wèn)題3
（1）eac＝ac+ev＝41（萬(wàn)元）
（2）eac＝pv+ev＝43.5（萬(wàn)元）
（3）加快督促工作單元的進(jìn)度，提高工作效率、壓縮降低不必要的成本
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