系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例簡(jiǎn)答題知識(shí)點(diǎn)匯總：質(zhì)量管理中存在的問題

質(zhì)量管理中存在的問題：

1.沒有制定質(zhì)量管理計(jì)劃；

2.質(zhì)量職責(zé)分配不合理，沒有QA或QA不獨(dú)立于項(xiàng)目組，或QA沒有全程參與項(xiàng)目；

3.質(zhì)最保證活動(dòng)做的不到位，或未實(shí)施質(zhì)保證；

4.質(zhì)量控制缺少必要的環(huán)節(jié)(評(píng)審、測(cè)試) ；

5.質(zhì)量控制方法不合理，效果不佳(評(píng)審、測(cè)試) ；

6.沒有按照變更流程的要求處理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的變更；

7.項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量管理方面經(jīng)驗(yàn)不足或質(zhì)量保證人員經(jīng)驗(yàn)不足；

8.沒有建立質(zhì)量的保證體系；

9.缺乏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范；

10.在質(zhì)量管理中，沒有采用適合的工具、技術(shù)和方法；

11.測(cè)試過程中配置管理工作未到位；

12.項(xiàng)目在重大里程碑處沒有設(shè)置階段成果評(píng)審，無法確保結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)一致；

13.技術(shù)評(píng)審會(huì)沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)；

14.設(shè)計(jì)文件沒有經(jīng)過正式評(píng)審，可能沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件的錯(cuò)誤；

15.需求評(píng)審沒有客戶參與或沒做好，可能導(dǎo)致最終對(duì)需求不能達(dá)成一致；

16.與客戶溝通存在問題，方式單一，導(dǎo)致用戶不必要的擔(dān)心