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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2019/4/11）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/4/11

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/4/11）

試題一
張某是M公司的項目經(jīng)理，有著豐富的項目管理經(jīng)驗，最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的項目管理工作。該項目經(jīng)過工作分解后，范圍已經(jīng)明確。為了更好地對項目的開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)控，保證項目順利完成，張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對項目進(jìn)度進(jìn)行管理。經(jīng)過分析，張某得到了一張工作計劃表，如表1所示。

事件1：為了表明各活動之間的邏輯關(guān)系，計算工期，張某將任務(wù)及有關(guān)屬性用以下樣圖表示，然后根據(jù)工作計劃表，繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖。

其中，ES表示最早開始時間；EF表示最早結(jié)束時間；LS表示最遲開始時間；LF表示最遲結(jié)束時間；DU表示工作歷時；ID表示工作代號。
事件2：張某的工作計劃得到了公司的認(rèn)可，但是項目建設(shè)方（甲方）提出，因該項目涉及融資，希望項目工期能夠提前2天，并可額外支付8萬元的項目款。
事件3：張某將新的項目計劃上報給了公司，公司請財務(wù)部估算項目的利潤。
【問題1】（13分）
（1）請按照事件1的要求，幫助張某完成此項目的單代號網(wǎng)絡(luò)圖。
（2）指出項目的關(guān)鍵路徑和工期
【問題2】（6分）
在事件2中，請簡要分析張某應(yīng)如何調(diào)整工作計劃，才能既滿足建設(shè)方的工期要求，又盡量節(jié)省費用。
【問題3】（6分）
請指出事件3中，財務(wù)部估算的項目利潤因工期提前變化了多少，為什么？

信管網(wǎng)樂開了花：
問題1
答；acdgh,一共44天

問題2
答：壓縮cd各一天，一共5萬


問題3：
答：開始的費用2+8-5=5萬。

信管網(wǎng)18018695307：
a es-0、du-5、ef-4、ls-0 lf -5； 
b es-4、du-2、ef-6、ls-5 lf -7；
c es-4、du-8、ef-11、ls-5 lf -13；
d es-11、du-10、ef-20、ls-13 lf -23；
e es-11、du-5、ef-15、ls-13 lf -18；
f es-20、du-10、ef-28、ls-23 lf -33；
g es-20、du-11、ef-28、ls-23 lf -34；
h es-28、du-10、ef-37、ls-34 lf -44；
關(guān)鍵路徑 a-c—d-g-h  工期為44

問題2  縮短g 3天 應(yīng)該用不到5萬塊



問題3 減少了不到3萬塊

信管網(wǎng)wxqtm：
【問題1】
acdgh 44
【問題2】
c d 各縮減1天
【問題3】
利潤增加5萬，c減1天增加3萬，d減1天增加2萬，總共增加5萬，
甲方額外支付8萬，縮減2天節(jié)省2萬，10-5=5，利潤增加5萬。

信管網(wǎng)xwz1039542289：
1-1.

1-2.關(guān)鍵路徑:acdgh,項目工期為:44天

2.縮短活動e 1天；縮短f活動1天；

3.縮短活動共需增加3萬元費用,建設(shè)方額外支付8萬,故利潤多增加5 ＝ 8-3萬元；

信管網(wǎng)pijitailai158：
1、關(guān)鍵路徑：acdgh 工期44天 ＜br＞2、工作d縮短一天，費用增加2萬元，工作c縮短一天，費用增加3萬元 ＜br＞3、工期提前，項目利潤增加了8-2-3-1-1=1萬元。