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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/4/27）

試題三（25 分）
閱讀下述關(guān)于項目時間管理的說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小張是負責某項目的項目經(jīng)理。經(jīng)過工作分解后，此項目的范圍已經(jīng)明確，但是為了更好地對項目的開發(fā)過程進行有效監(jiān)控，保證項目按期、保質(zhì)地完成，小張需要采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對項目進度進行管理。經(jīng)過分析，小張得到了一張表明工作先后關(guān)系及每項工作的初步時間估計的工作列表，如下所示：

【問題1】
請根據(jù)上表完成此項目的前導(dǎo)圖（單代號網(wǎng)絡(luò)圖），表明各活動之間的邏輯關(guān)系，并指出關(guān)鍵路徑和項目工期。結(jié)點用以下樣圖標識。

圖例：
ES：最早開始時間  EF：最早結(jié)束時間
LS：最遲開始時間  LF：最遲完成時間
DU：工作歷時    ID：工作代號
【問題2】
請分別計算工作B、C和E的自由浮動時間。
【問題3】
為了加快進度，在進行工作G時加班趕工，因此將該項工作的時間壓縮了7天（歷時8天）。請指出此時的關(guān)鍵路徑，并計算工期。

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