信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析小抄匯總
一、可行性研究分析(立項(xiàng)管理)
二、整體管理
案例小抄:項(xiàng)目整理管理計(jì)劃內(nèi)容
三、需求范圍管理
四、進(jìn)度管理
案例小抄:進(jìn)度控制關(guān)注的內(nèi)容
五、成本管理
六、質(zhì)量管理
案例小抄:應(yīng)該怎么解決或提高項(xiàng)目質(zhì)量
案例小抄:質(zhì)量管理過程可以分解為4個環(huán)節(jié)
案例小抄:質(zhì)量保證人員,在整個項(xiàng)目中應(yīng)該完成哪些工作?
案例小抄:質(zhì)量控制的工作應(yīng)做好以下幾方面內(nèi)容
案例小抄:質(zhì)量控制跟質(zhì)量保證的區(qū)別
七、人力資源管理
八、溝通管理
案例小抄:保證團(tuán)隊(duì)溝通順暢的六點(diǎn)措施
案例小抄:溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容
九、配置管理、變更管理
案例小抄:創(chuàng)建發(fā)行基線的步驟(拾糞賠草雞瘟用)
案例小抄:配置管理系統(tǒng)要達(dá)到的目標(biāo)
十、合同管理
案例小抄:項(xiàng)目合同簽訂的注意事項(xiàng)
案例小抄:如果甲方向乙方公司提出索賠要求,乙方應(yīng)該如何處理?
十一、收尾管理
案例小抄:項(xiàng)目總結(jié)會的內(nèi)容
案例小抄:項(xiàng)目總結(jié)內(nèi)容和意義
案例小抄:系統(tǒng)集成項(xiàng)目,所涉及的文檔
案例小抄:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)移
十二、風(fēng)險管理
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