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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2019/5/18）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/5/18

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/5/18）

試題二（15分）
閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項(xiàng)目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，以保證項(xiàng)目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來(lái)編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后，李某得到一張包含了活動(dòng)先后關(guān)系和每項(xiàng)活動(dòng)初步歷時(shí)估計(jì)的工作列表，如下所示：

【問(wèn)題1】（5分）
（1）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)B、C、F的自由浮動(dòng)時(shí)間。
（2）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)D、G的最遲開(kāi)始時(shí)間。
【問(wèn)題2】（4分）
如果活動(dòng)B拖延了4天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延幾天？請(qǐng)說(shuō)明理由。
【問(wèn)題3】（6分）
按照題干所述，李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過(guò)程？如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理，還要完成哪些過(guò)程？

信管網(wǎng)zllcn123：
1.1：b是3天，c是0天，f是3天。
1.2：d是7，g是13

2：會(huì)拖延1天，因?yàn)閎變成7天，比關(guān)鍵路徑上的c多1天

3：完成了進(jìn)度管理的活動(dòng)進(jìn)度預(yù)算，還要進(jìn)行活動(dòng)排序和進(jìn)度管理的過(guò)程

信管網(wǎng)樂(lè)開(kāi)了花：
問(wèn)題一
關(guān)鍵路徑：aceh
b自由時(shí)差=0；c自由時(shí)差=0；f自由時(shí)差=0
10和15天
問(wèn)題二
拖延1天，關(guān)鍵路徑改變
問(wèn)題三
制定進(jìn)度計(jì)劃、定義活動(dòng)、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間排序、控制進(jìn)度，活動(dòng)排序階段。

信管網(wǎng)劉秀12：
自由浮動(dòng)時(shí)間 ＜br＞b  3 ＜br＞c   0 ＜br＞f    3 ＜br＞最遲開(kāi)始時(shí)間 ＜br＞d   9 ＜br＞g   13 ＜br＞工期拖延1天 ＜br＞ ＜br＞

信管網(wǎng)smuik：
問(wèn)題1：b、c、f自由浮動(dòng)時(shí)間分別為：3、0、3
d、g的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為：9、13
問(wèn)題2:拖延1天，因?yàn)閎的自由浮動(dòng)時(shí)間為3天，4-3=1
問(wèn)題3：完成了活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)歷時(shí)估算，還要完成活動(dòng)資源估算、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)行計(jì)劃過(guò)程

信管網(wǎng)happybird：
問(wèn)題1：
1）總浮動(dòng)時(shí)間：b：3天，ｃ：0天，f：3天
2）g最遲開(kāi)始第9天，g最遲開(kāi)始時(shí)間第13天

問(wèn)題2： 原有關(guān)鍵路徑為aceh,項(xiàng)目工期為28天；如果b延遲4天，關(guān)鍵路徑變?yōu)閍beh,總同期變?yōu)?9天，所以項(xiàng)目工期拖延1天。
問(wèn)題3：