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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2020/6/21）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/6/21

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2020/6/21）

試題二（15分）
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某系統(tǒng)集成項目的建設方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項目經(jīng)理李某決定嚴格執(zhí)行項目進度管理，以保證項目按期完成。他決定使用關鍵路徑法來編制項目進度網(wǎng)絡圖。在對工作分解結構進行認真分析后，李某得到一張包含了活動先后關系和每項活動初步歷時估計的工作列表，如下所示：

【問題1】（5分）
（1）請計算活動B、C、F的自由浮動時間。
（2）請計算活動D、G的最遲開始時間。
【問題2】（4分）
如果活動B拖延了4天，則該項目的工期會拖延幾天？請說明理由。
【問題3】（6分）
按照題干所述，李某實際完成了項目進度管理的什么過程？如果要進行有效地項目進度管理，還要完成哪些過程？

信管網(wǎng)zysh513601：
關鍵路徑：aceh=25天 ＜br＞b:3ｃ：0f:3 ＜br＞b:4~1天 ＜br＞進度時間表，項目核對清單，項目責任矩陣等

信管網(wǎng)zhanghuicsu：
1.（1）b的自由浮動時問為3c的自由浮動時門間為0 ＜br＞f的自由浮動時間為3 ＜br＞（2）d的最遲開始時間為第10天，g的最遲開始時間為第14天。 ＜br＞2.項目拖延1天，因為b的總時差為3，而且b不在關鍵路經(jīng)上，所以會拖延1天。 ＜br＞3.活動排序和活動歷時估算 ＜br＞還需完成:規(guī)劃進度管理、活動定義、活動資源估算、監(jiān)控進度、控制進度 ＜br＞

信管網(wǎng)汪林林：
【問題1】 （1）b的自由浮動時間為11-8=3，c的自由浮動時間為0，f的自由浮動時間為19-16=3。 （2）活動d的最遲開始時間為10，活動g的最遲開始時間為13。 【問題2】 如果活動b拖延了4天，那么關鍵路徑為abeh，一共29天，比原先關鍵路徑aceh多出來1天。 【問題3】 控制進度。 規(guī)劃進度管理，定義活動，排列活動順序，估算活動資源，估算活動持續(xù)時間，制訂預算，控制進度。