1.什么是質(zhì)量審計(jì)

是用來(lái)確定項(xiàng)目活動(dòng)是否遵循了組織和項(xiàng)目的政策，過(guò)程與程序的一種結(jié)構(gòu)化的，獨(dú)立的過(guò)程。質(zhì)量審計(jì)可以帶來(lái)質(zhì)量成本的降低，并提高發(fā)起人或客戶對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的接受度。質(zhì)量審計(jì)可事先安排，也可隨機(jī)進(jìn)行；可由內(nèi)部或外部審計(jì)師進(jìn)行。

質(zhì)量審計(jì)還可以確認(rèn)已批準(zhǔn)的請(qǐng)求（包括更新，糾正措施，缺陷補(bǔ)救和預(yù)防措施）的實(shí)施情況。

2.質(zhì)量審計(jì)的目標(biāo)

識(shí)別全部正在實(shí)施的良好及最佳實(shí)踐

識(shí)別全部違法做法，差距及不足

分享組織或行業(yè)中類似項(xiàng)目良好實(shí)踐

積極主動(dòng)提供協(xié)助，以改進(jìn)過(guò)程的執(zhí)行，從而幫助團(tuán)隊(duì)提高生產(chǎn)效率

強(qiáng)調(diào)每次審計(jì)都應(yīng)對(duì)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累做出貢獻(xiàn)

3.什么是過(guò)程分析

是指按照過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃中概括的步驟來(lái)識(shí)別所需的改進(jìn)。它是探究問(wèn)題根本原因并制定預(yù)防措施的一種具體技術(shù)。

4.實(shí)施質(zhì)量保證的工具有哪些

親和圖：針對(duì)某個(gè)問(wèn)題，產(chǎn)生出可聯(lián)成有組織的想法模式的各種創(chuàng)意。使用它可以確定WBS范圍分解。

過(guò)程決策程序圖（PDPC）用于理解一個(gè)目標(biāo)與達(dá)成此目標(biāo)的步驟之間的關(guān)系。

關(guān)聯(lián)圖：有助于在包含相互交叉邏輯關(guān)系的中等復(fù)雜情形中創(chuàng)新性的解決問(wèn)題。

樹(shù)形圖：可用于表現(xiàn)諸如WBS，RBS（風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)），OBS（組織分解結(jié)構(gòu)）。它用層次分解形式直觀地展示父子關(guān)系。

優(yōu)先矩陣：用來(lái)識(shí)別關(guān)鍵事項(xiàng)和合適的備選方案，并通過(guò)一系列決策，排列出備選方案的優(yōu)先順序。

活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖：連同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法一起使用。如計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT，關(guān)鍵路徑法CPM，緊前關(guān)系繪圖法PDM。

矩陣圖：在行列交叉的位置展示因素，原因和目標(biāo)之間的強(qiáng)弱關(guān)系。

5.實(shí)施質(zhì)量保證的輸出：變更請(qǐng)求

可以提出變更請(qǐng)求，并提交給實(shí)施整體變更控制過(guò)程，以全面考慮改進(jìn)建議。可以為采取糾正措施，預(yù)防措施或缺陷補(bǔ)救而提出變更請(qǐng)求。

6.什么是控制質(zhì)量

是監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果，以便評(píng)估績(jī)效，并推薦必要的變更的過(guò)程。

7.控制質(zhì)量的主要作用是什么

識(shí)別過(guò)程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因，建議采取相應(yīng)的措施消除這些原因

確認(rèn)項(xiàng)目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定需求，足以進(jìn)行最終驗(yàn)收

8.控制質(zhì)量的輸入和輸出是什么

輸入：

質(zhì)量管理計(jì)劃

批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

可交付成果

工作績(jī)效數(shù)據(jù)

事業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)

項(xiàng)目文件

質(zhì)量核對(duì)單

輸出：

質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果

核實(shí)的可交付成果

工作績(jī)效信息

變更請(qǐng)求

項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

項(xiàng)目文件更新

工具與技術(shù)

七種基本質(zhì)量工具

檢查表

統(tǒng)計(jì)抽樣

審查已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

9.控制質(zhì)量的四個(gè)術(shù)語(yǔ)

屬性抽樣：結(jié)果為合格和不合格

變量抽樣：在連續(xù)的量表上標(biāo)明結(jié)果所處的位置，表明合格程度

公差：結(jié)果的可接受范圍

控制界限：在統(tǒng)計(jì)意義上穩(wěn)定的過(guò)程或過(guò)程績(jī)效的普通偏差的邊界。

在項(xiàng)目執(zhí)行階段和收尾階段開(kāi)展質(zhì)量控制，用可靠的數(shù)據(jù)來(lái)證明項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到發(fā)起人或客戶的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。從而滿足干系人的需求。

10.什么是質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)

描述了項(xiàng)目或產(chǎn)品屬性及其測(cè)量方式。質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)的例子包括功能點(diǎn)，平均故障間隔時(shí)間（MTBF）和平均修復(fù)時(shí)間（MTTR）。

11.什么是質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果

是對(duì)質(zhì)量控制活動(dòng)的結(jié)果的書(shū)面記錄。應(yīng)該以規(guī)劃質(zhì)量管理過(guò)程所確定的格式加以記錄。

12.工作績(jī)效數(shù)據(jù)包括哪三類

實(shí)際技術(shù)性能

實(shí)際進(jìn)度績(jī)效

實(shí)際成本績(jī)效