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信管網(wǎng)ce5984：
問題1 答：b 問題2 答：有不妥之處，補充協(xié)議增加的金額不能超過合同總金額的10％； 問題3 答：提出索賠申請、監(jiān)理單位受理索賠申請、發(fā)出索賠通知書、提交索賠資料、建設(shè)單位審核批準(zhǔn)后進入索賠程序； 問題4 答：合理，非主體工程再業(yè)主同意后可以專業(yè)分包給第三方公司，機房電力改造非項目主體工程，可以分包；

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問題1 答：d 問題2 1.簽訂補充協(xié)議金額不能超過合同總金額的10％； 2.增加工程量應(yīng)在補充協(xié)議里說明增加的相關(guān)費用； 3.應(yīng)建設(shè)方提出變更，甲公司沒有在補充協(xié)議里說明延長工期； 問題3 答：提出索賠申請、監(jiān)理進行索賠受理、提交索賠資料由建設(shè)方審核、發(fā)出索賠通知書、進行索賠； 問題4 答：不合理，因為沒有經(jīng)過業(yè)主方的同意下將主體工程轉(zhuǎn)包給第三方；

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問題1 答：b＼d 問題2 答：有不妥之處，補充協(xié)議增加費用127萬元，增加了項目成本，不符合合同要求； 問題3 答：提出索賠申請、監(jiān)理工程師接受申請、上報索賠報告、批準(zhǔn)索賠報告、進行索賠 問題4 答：不合理，工程專業(yè)分包要經(jīng)過建設(shè)方同意才可以分包，甲公司與丙公司簽訂分包合同不符合建設(shè)合同要求；

信管網(wǎng)ce5984：
問題1 答：c＼d 問題2 答：有，補充協(xié)議作為合同附件的一部分，甲公司對新業(yè)務(wù)需求的風(fēng)險性沒有充分評估，簽訂協(xié)議簽對協(xié)議條款內(nèi)容沒有與政府部門乙進行磋商； 問題3 答：提出索賠、監(jiān)理單位接收索賠申請資料、審核索賠資料、發(fā)出索賠通知； 問題4 答：合理，電力改造工程不是項目主體工程，允許分包。

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問題1： b 問題2： 不妥 127 > 1150 ＊ 10％ 未走變更流程進行變更 問題3： 1）索賠事項28天內(nèi)，書面形式提出索賠通知 2）索賠材料報送監(jiān)理方 3）等待監(jiān)理回復(fù)， 4）逾期未回復(fù)，默認認可 4）繼續(xù)提交后續(xù)索賠材料 5）如監(jiān)理回復(fù)，索賠方或發(fā)包人不接受，申請仲裁或訴訟 問4: 合理

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信管網(wǎng)ce5984：
問題1 答：不合適，在決定外包前要制定”自制/外購“分析后在確定是否進行外包； 問題2 答：對、錯、錯； 問題3 答：應(yīng)采取總價固定合同或工料合同比較有利，因為采取總價合同甲方承擔(dān)的風(fēng)險小； 不合適，聯(lián)合體投標(biāo)最低資質(zhì)必須滿足招標(biāo)文件最低資質(zhì)的要求； 問題4 答：沒有編制采購管理計劃； 2.沒有進行“資質(zhì)/外購”分析就決定將項目外包； 3.實施采購過程做的不好，在招投標(biāo)過程中沒有對投標(biāo)人的資質(zhì)及其他資格情況進行審查； 4.采購控制做的不好，項目進度延后； 5.選擇集成商過程存在問題，沒有對供應(yīng)商信用、服務(wù)、質(zhì)量等因素進行考慮，只是考慮價格就選擇供應(yīng)商簽訂合同； 6.招標(biāo)文件修改后應(yīng)書面通知投標(biāo)人，不能只是電話通知；

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問題1 答：合適，通過”自制/外購“分析后可決定是否外包； 問題2 答：對、錯、對 問題3 答：采用固定總價合同對甲方比較有利，因為固定總價合同風(fēng)險小，適于立即開展的項目 問題4 答：招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件錯誤，對其進行了網(wǎng)上澄清后應(yīng)延長投標(biāo)截止時間； 2.沒有成立評標(biāo)專家委員會； 3.邀請5人以上專家數(shù)為單數(shù)的專家，經(jīng)濟、技術(shù)類專家不少于三分之二組成專家組進行評標(biāo)工作； 4.中標(biāo)候選人不少于三家投標(biāo)單位； 5.沒有對中標(biāo)單位進行公示； 6.應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有投標(biāo)單位； 7.中標(biāo)單位應(yīng)在接到中標(biāo)通知書30天內(nèi)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件與招標(biāo)人簽訂合同； 8.缺少合同談判環(huán)節(jié)，合同里沒有對承建方進行約束條款； 9.承建方未得到甲方同意，違約將項目主體工程進行外包；

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問題1 答：不合適，沒有進行外購/自制分析； 問題2 答：對、錯、對； 問題3 答：應(yīng)采用固定總價合同對甲方比較有利，對于風(fēng)險小，工期短的項目使用總價合同比較有利，甲方承擔(dān)的風(fēng)險較小； 問題4 答：1.在編制采購計劃前，沒有進行外購/自制決定。 2.招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)公告發(fā)布10天內(nèi)對招標(biāo)文件進行錯誤澄清； 3.c公司與d公司組成聯(lián)合體不符合聯(lián)合體投標(biāo)要求，聯(lián)合體單位應(yīng)滿足最低投標(biāo)要求； 4.沒有成立專家評標(biāo)組對招標(biāo)文件進行評審； 5.沒有發(fā)布中標(biāo)公告，中標(biāo)候選人應(yīng)是三家單位依次排名； 6，中標(biāo)單位在中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同，缺少合同談判環(huán)節(jié)；

信管網(wǎng)ce5984：
問題1 答：不合適，沒有經(jīng)過自制＼外購分析就直接決定外包，增加項目風(fēng)險； 問題2 答：錯、錯、對； 問題3 答：采用固定總價合同對甲方有利，因為該項目需求比較清楚，風(fēng)險小，適合固定總價合同 不符合要求，聯(lián)合體投標(biāo)要求投標(biāo)方要滿足最低資格要求，c公司明顯不滿足資質(zhì)要求； 問題4 答：延期到貨、服務(wù)不到位、價格不確定、供應(yīng)商信用度、產(chǎn)品質(zhì)量、柔性問題；

信管網(wǎng)練勛浩：
1.不合適，沒有經(jīng)過自制和外購的分析， 2.對，錯，錯 3.總價合同 不符合，要同時具有二級資質(zhì)